看金庸小說，難免會想一個俗套的問題：天下武功，最強的是什么?

葵花寶典?九陽真經(jīng)?吸星大法?突然，你就會發(fā)現(xiàn)一個Bug般的存在，喬峰。

喬峰的內(nèi)力不及虛竹，招式不及段譽，武器庫的儲備與鳩摩智、慕容復(fù)差得多，但總能超水平發(fā)揮，打出氣吞山河的戰(zhàn)役。很多次，讀者都以為喬峰要栽了，可他就是能殺出一條血路。

天下沒有最強的武功，但是有最強的武者。正是因為人分高低，才有絢爛多姿的武林……同時，也才有精彩紛呈的商業(yè)世界。

美團上市，很多人都會問，做團購、做外賣、做O2O的那么多，美團究竟憑什么?

過去，很多人都會對這個問題存疑，現(xiàn)在答案卻非常明確，因為王興夠厲害。

在所有創(chuàng)業(yè)者中，王興不是學(xué)歷最高的，不是資源最多的，模式也和大家完全相同，沒有任何競爭優(yōu)勢，甚至就連先發(fā)優(yōu)勢都沒有。但是，王興無疑是其中成長最快的、選擇最正確的、性格最堅毅的，最后也是運氣最好的。

今天的商業(yè)世界，已經(jīng)鮮有絕對的秘密。有關(guān)商業(yè)模式、資本設(shè)計、組織管理等企業(yè)的一切，有心人都可以想方設(shè)法地復(fù)制，就連可口可樂的配方也能通過反向?qū)嶒炌茖?dǎo)出來。這就好像是，你會降龍十八掌，別人很快也會，說不定會的還更多。

因此，真正能夠決定成功的，無疑就是人。降龍十八掌對降龍十八掌，誰先眨眼誰輸，比拼的不是武功種類，是綜合素質(zhì)。

許多創(chuàng)業(yè)者，路演時最喜歡吹噓的，就是自己公司的商業(yè)模式獨特，產(chǎn)品領(lǐng)先別人，服務(wù)解決了市場的痛點。然而，投資人看的，可能只在于人。沒有什么商業(yè)模式是不能復(fù)制的，也沒有永遠(yuǎn)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)鍵只在于誰在做。

搞清楚這個問題，創(chuàng)業(yè)者就會明白，為什么有的創(chuàng)業(yè)者所處行業(yè)萎縮，所處公司也在萎縮，但還是有投資人愿意為他砸錢，因為投資人投的是人，賭他有更大的成功率。

一些陷入困境的公司領(lǐng)導(dǎo)人，可能也在想，商業(yè)模式、政商資源、資金投入等一切都不比競爭對手差，為什么結(jié)果不如人意。很有可能，問題根本不在公司層面，就是團隊，就是領(lǐng)導(dǎo)者自己不行。

人和樹不一樣，樹挪死，人挪活，換人是一門學(xué)問。成熟的公司領(lǐng)導(dǎo)者要常想，自己的團隊是否還行?創(chuàng)業(yè)者更要想，公司不行了是不是要換人。

告訴大家一個秘密，2014年，美團內(nèi)憂外患，區(qū)域與總部高管離職頻發(fā)，個別部門換血率甚至超過50%……

結(jié)果，4年后美團上市了。