浮淺工作模式統(tǒng)治了當下的辦公室。

格子間里的每一天總是忙忙碌碌的，一天總有幾個會，十幾封郵件，幾十個微信群，你完全沒有“游手好閑”。但到了下班時，卻發(fā)現(xiàn)仍然還有許多重要工作沒有做，確切地說，在工作的八個小時里，幾乎都被事務(wù)性工作所占據(jù)。這些工作對認知能力要求不高，還不創(chuàng)造新價值，容易被復(fù)制。

但忙碌并不代表生產(chǎn)力。在現(xiàn)代企業(yè)中，知識工作者的工作比體力勞動者復(fù)雜，衡量個體對公司產(chǎn)出創(chuàng)造的具體價值也變得十分困難，從而導(dǎo)致「勞者未必多得、能者未必高薪」，職場人普遍存在的疲倦、挫敗和無望感。大批白領(lǐng)在溫飽線上掙扎，「勤勞」而不富有。

這可能是許多辦公室人正在遭遇的陷阱，卻又無法扭轉(zhuǎn)局勢，擺脫這種令人沮喪的浮淺工作。

卡爾·紐波特在大學畢業(yè)之后的十年，完成了一系列看上去幾乎不可能完成的事情：獲得了麻省理工大學計算機系博士學位，出版了四本暢銷書，發(fā)表了數(shù)十篇學術(shù)論文，并且在美國喬治城大學獲得終身教職。

紐波特把這些都歸功于自己不隨大流的「深度工作法」：他不上Twitter，也不上Facebook，甚至很少回復(fù)電子郵件，他的官方網(wǎng)站是沒有留個人郵件地址的。更令人驚訝的是，他在工作日很少工作到下午六點，周末也很少加班或充電。

他在《深度工作》一書中這樣總結(jié)自己的深度學習的經(jīng)驗：

「我每天的工作都圍繞著精心挑選的深度工作展開，確實無法避免的浮淺活動則拆分成小塊，在日程的間隙完成。每天三四個小時，每周五天沒有任何打擾、精心安排的專注工作，帶來了很多極有價值的產(chǎn)出?！?/span>

此外，「從下班回家至第二天清晨工作日這段時間，我?guī)缀醪慌鲭娔X(只有寫博客例外)......遠離生活中的干擾，緩和了似乎在日益侵蝕人們?nèi)粘Ｉ畹木o張心智能量。」因為，高度關(guān)注，容易幫助人們進入心流狀態(tài)，產(chǎn)生極高的效率和愉悅感。

這也很容易解釋工作狂的行為模式。心理學家哈里·切克森米哈賴的研究表明，對工作狂來說，工作時有其內(nèi)在目標、反饋規(guī)則和挑戰(zhàn)，所有這些都鼓勵個人積極地參與到工作中，專注其中。相反，休閑時光則組織松散，需要很大的努力才能出創(chuàng)造出值得享受的事情。

紐波特大肆贊揚的「深度工作法」的核心，其實就是在某一時間段內(nèi)，高度集中注意力完成特定工作，而不是每隔五分鐘微信群聊、刷朋友圈，點擊新蹦出來的郵件。他在針對美國常春藤盟校的超高分研究生時發(fā)現(xiàn)，那些最優(yōu)秀的學生通常比GPA低一個等級的學生花在學習上的時間更短。

紐波特由此提出價值創(chuàng)造公式：「高價值產(chǎn)出=高度專注x時間」。

當大部分人都在圍繞著模糊目標進行浮淺忙碌時，那些擁有深度工作能力的人將會獲得巨大優(yōu)勢，但如何在一個手機、筆記本、微信、QQ、電郵包圍的格子間里塑造深度工作的氛圍和能力，紐波特推薦了「雙峰哲學的深度工作日程安排」：

把個人時間分為兩塊，將某一段明確的時間用于深度追求，余下的時間做所有其他的事情。在深度時間里，雙峰工作者要像禁欲主義者一樣工作——追求高強度、無干擾的專注。沃頓商學院教授亞當·格蘭特，每年都把所有課程集中到一個學期，其余時間則專注科研。在有課程的那個學期，他又會在每月挑出三四天時間，把自己關(guān)在書房集中深度工作。

但能夠如此自由調(diào)配時間的人實在太少，因此對于在公司上班的白領(lǐng)們，紐波特也提供一些建議：

培養(yǎng)固定的習慣

《紐約時報》專欄作家大衛(wèi)·布魯克斯曾說過，「偉大的創(chuàng)造性頭腦入藝術(shù)家般思考，如會計般工作?！惯_爾文在寫作《物種起源》時每天幾乎保持著同樣的節(jié)奏：早上7點起床，然后散步、吃早餐，從8點到9點半在書房工作，之后一小時用于拆閱前一天的信件，而后從10點半到中午又回到書房工作。下午他會繼續(xù)散步，深入思考一些具有挑戰(zhàn)性的想法，直到想出滿意的答案他才會停下來，宣告一天工作的結(jié)束。

對于普通人來說，進入深度工作時，應(yīng)該實現(xiàn)明確在何處工作、工作時間多長。工作開始后明確工作的原則，比如不準使用任何網(wǎng)絡(luò)，或者每隔30分鐘設(shè)定必須完成的目標。你還要思考如何支持自己的工作，比如可以從一杯咖啡開始。

要有大手筆

J.K.羅琳在2007年冬，寫作哈利·波特系列最后一部《死亡圣器》時，壓力超大，糟糕的是她發(fā)現(xiàn)在自己家書房里越來越難以全神貫注。一會兒是擦玻璃的來了，一會兒是孩子哭鬧，最后她決定入住愛丁堡市中心開銷不菲的巴爾默勒爾酒店，從這棟維多利亞時代建筑的窗口可以眺望愛丁堡城堡，而那正是羅琳寫出霍格沃茨魔法學校的靈感之源。

不過應(yīng)用這些大手筆改變環(huán)境的都是大咖居多，并非每個人都住得起奢侈的酒店。但這樣做的關(guān)鍵是，依靠改變環(huán)境，來創(chuàng)造一個嚴肅關(guān)注的氛圍。比如，你可以拔掉家里網(wǎng)線，拉上窗簾，停止接受快遞。

制造安逸的時光

「刻意練習理論」倡導(dǎo)者安德斯·埃里克森發(fā)現(xiàn)，對于新手來說，一天一小時左右的高度專注已經(jīng)是極限。對于專家來說，這一上限也不過是四個小時。因為，人的注意力資源是稀缺的，也是容易疲倦的。荷蘭心理學家艾普·迪克斯特修斯研究發(fā)現(xiàn)，給有意識的頭腦休息的時間可以激活無意識的頭腦，從而有可能面對最復(fù)雜的職業(yè)挑戰(zhàn)。

對于白領(lǐng)來說，如果說有擺脫「勤勞而不富有」陷阱的捷徑，那就是盡快從浮淺工作模式切換到深度工作模式，顯著提升勞動價值。