如同每一個(gè)正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

2017年6月23日凌晨，丁磊在電話鈴聲中醒來，秘書告訴他，網(wǎng)易股價(jià)上漲2.28%，盤中最高報(bào)327.26美元，創(chuàng)公司歷史最高。

今年是網(wǎng)易成立20周年。

1997年，丁磊在8平米的小屋子里創(chuàng)建了網(wǎng)易，那時(shí)候網(wǎng)易還是個(gè)BBS。20年后的今天，網(wǎng)易總市值達(dá)到425億美元，在美股中概股中間的股價(jià)位列第四，前四名是阿里、百度、京東。

掛了電話，丁磊的手機(jī)界面回到了前一天他在網(wǎng)易云音樂的分享：“這音效聽醉了，一定要戴耳機(jī)！”

就在前一天，丁磊以普通用戶的身份在網(wǎng)易云音樂上推薦了歌手Dosem的純音樂作品Beach Kisses，獲得了1255個(gè)贊，這首歌現(xiàn)在已有383條評(píng)論。

丁磊在網(wǎng)易云音樂上的昵稱是“網(wǎng)易UFO丁磊”，他還有個(gè)外號(hào)，丁三石。

為慶祝網(wǎng)易20周年，網(wǎng)易云音樂發(fā)布了獻(xiàn)禮歌曲《網(wǎng)易爸爸頌》：我網(wǎng)易爸爸 / 大氣低調(diào)奢華 / 他音樂社交 / 匠心來磨打 / 啊感謝爸爸感謝爸爸 / 你像表情包令人神往 / 網(wǎng)聚了人民的力量 / 帶領(lǐng)兒女開辟天下。

“網(wǎng)易爸爸”今年46歲，距他登頂“福布斯中國(guó)首富”也已經(jīng)過去了14年。

門戶沒落，BAT崛起，小米、京東在后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，人們覺得丁磊“落伍了”、”太保守“、“是移動(dòng)時(shí)代最大的失意者”。除了游戲和“有態(tài)度的新聞”，網(wǎng)易似乎不再亮眼。丁磊養(yǎng)豬，被人議論笑話了八年。

但就在過去的2016年，網(wǎng)易全年總收入及凈利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下歷史新高。丁磊歸來，前兩年噴他的人，此時(shí)又開始歌頌他。

如同每一個(gè)正常的人類，丁磊有自己的軌跡。他也曾年輕過、失落過、甚至一波三折過。

撇開網(wǎng)易在各個(gè)階段做的不同產(chǎn)品與各種模式不談，本文截取三個(gè)丁磊的起落片段，我們得以一窺丁磊每次怎樣“爬起來”，又是什么讓他能夠“爬起來”。

一起一落：這就丟了體制內(nèi)的飯碗……

“這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。

1971年10月1日，丁磊出生在寧波奉化，父親是一個(gè)科研機(jī)構(gòu)的工程師。

奉化這個(gè)地方除了出過蔣介石，還是一個(gè)商人的孵化地。丁磊以外，出生、成長(zhǎng)在這里的商人還有銀泰的老總沈國(guó)軍、華信的老總徐旭昶。

初一的時(shí)候，丁磊組裝了自己的第一臺(tái)六管收音機(jī)，能接收中波、短波和調(diào)頻廣播，在當(dāng)時(shí)屬于非常復(fù)雜的設(shè)計(jì)與組裝。在奉化那個(gè)不大的小縣城，“丁家神童”一時(shí)傳為佳話，人們說丁磊一定是當(dāng)科學(xué)家的料子。

1989年丁磊畢業(yè)于當(dāng)?shù)刈詈玫母咧?mdash;—奉化中學(xué)，后以第一志愿考入位于成都的電子科技大學(xué)。小時(shí)候丁磊的夢(mèng)想就是長(zhǎng)大以后能跟父親一樣，做一個(gè)電子或者電氣工程師。

在電子科技大學(xué)，丁磊擔(dān)任班里的團(tuán)支書，成績(jī)中上，笑呵呵的，是個(gè)體面的學(xué)生。丁磊大學(xué)時(shí)代的輔導(dǎo)員張陳興老師講，丁磊經(jīng)常到圖書館翻閱外文科技尤其是計(jì)算機(jī)書籍，“他比別人早一步得到最新的世界科技動(dòng)態(tài)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的信息也是從那里得來的。”

熟悉丁磊的校友回憶，那時(shí)候的丁磊身形纖瘦，總是扶著眼鏡扎入書海。

丁磊大學(xué)導(dǎo)師的馮林老師也曾回憶道：“讓我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上學(xué)期，我搞了一個(gè)電磁場(chǎng)CI軟件的成果展示。丁磊和其他幾個(gè)同學(xué)下來主動(dòng)找到我說，他們對(duì)此十分感興趣，如果交給他們做，一定能把這個(gè)軟件做得更好。那自信的模樣讓我感動(dòng)。”

似乎看起來是春風(fēng)得意馬蹄疾的人生，然而在大學(xué)畢業(yè)之后，丁磊依從父母建議回到家鄉(xiāng)進(jìn)入電信局工作，做技術(shù)工程師。但之后的那幾年，卻是丁磊人生中的第一個(gè)低谷期。

電信局在當(dāng)年是最好的工作，體制內(nèi)，旱澇保收，待遇很好。但丁磊卻覺得工作異常辛苦，每天都在渾渾噩噩地呆著，想學(xué)點(diǎn)東西但是覺得好像不努力也可以這樣混下去。

一直熬到實(shí)在熬不住為止，他主動(dòng)提出了辭職。父母強(qiáng)烈反對(duì)，但丁磊去意已定。

“這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”丁磊這樣說。

失去了家里的支持，之后丁磊一個(gè)人南下廣州，連續(xù)去了兩家IT公司打工，第一家是Sybase的廣州分公司；第二家是廣州一家ISP，名叫飛捷。

這幾年丁磊過得相當(dāng)不容易。

Sybase廣州分部剛剛成立，丁磊進(jìn)去之后，除了每天安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫(kù)之外，也沒任何長(zhǎng)進(jìn)，于是又離開。到了飛捷，由于面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和高昂的電信收費(fèi)，這家公司幾乎無(wú)法生存下去，丁磊又只能離開。

就是這么一個(gè)寧波人，背井離鄉(xiāng)，主動(dòng)辭了電信局的工作，父母反對(duì)，一個(gè)人在語(yǔ)言不通的地方奔波，似乎看到了一點(diǎn)希望，又似乎沒有方向。試水，跳槽，再遇到困難，跳槽。一帆風(fēng)順的丁磊，在廣州的頭兩年，似乎把好運(yùn)氣消耗光了。

如果我們?nèi)ビ^察一個(gè)成功人士的成長(zhǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們總是能在低谷之后遇上好運(yùn)氣，為什么？因?yàn)樗麄冊(cè)谀婢持幸苍趫?jiān)持、毫不松懈。只要堅(jiān)持下去，總有這么一點(diǎn)好運(yùn)氣會(huì)重新找上門。

在寧波電信局那兩年，丁磊不是只有單純的苦悶，他至少一邊苦悶著一邊熟悉了Unix和電信業(yè)務(wù)。“我?guī)缀跆焯焱砩?2點(diǎn)才離開單位，因?yàn)閱挝挥蠻nix電腦。網(wǎng)易后來的成功，和我很早就掌握了Unix精華分不開。”丁磊說。

在飛捷，就算在逆境之中，丁磊還是利用空余時(shí)間架設(shè)了Chinanet上第一個(gè)“火鳥”BBS，并由此結(jié)識(shí)了很多網(wǎng)友，積攢下了創(chuàng)業(yè)的人脈。

走投無(wú)路了，丁磊決定自己拿著給人寫軟件攢下來的錢辦公司。所謂的”公司“，加上他只有四個(gè)人，這家公司叫”網(wǎng)易“。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是被逼上梁山。

90年代在網(wǎng)吧上網(wǎng)的價(jià)格是15元/小時(shí)。丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易的初心就是讓中國(guó)人上網(wǎng)更容易。

“公司除我之外只有3個(gè)員工，他們家都在廣州，每天最晚9點(diǎn)就回家了，我一個(gè)人趴在電腦前都要工作到1點(diǎn)、2點(diǎn)，就連坐在飛機(jī)上或者坐在出租車上，甚至是吃飯時(shí)，我想的都是Internet。女友對(duì)我這一點(diǎn)非常反感，但是還是毫無(wú)怨言地陪伴著我，我加班到幾點(diǎn)她就陪到幾點(diǎn)。那時(shí)要是沒有她的陪伴與支持，我不知道我能不能堅(jiān)持下去。”丁磊回憶道。

幾次想要放棄，但只要再堅(jiān)持這么一點(diǎn)點(diǎn)，就能熬下去。后來，網(wǎng)易從一家BBS，發(fā)展了免費(fèi)郵箱，再到門戶網(wǎng)站，成為中國(guó)的hotmail，丁磊只用了兩年。

1998年，網(wǎng)易每天有10萬(wàn)人的訪問量，廣告銷售額就達(dá)到了10多萬(wàn)美元。次年，網(wǎng)易的廣告收入達(dá)到了70萬(wàn)美元。

由此，網(wǎng)易成為中國(guó)最著名的門戶網(wǎng)站之一。丁磊和搜狐的張朝陽(yáng)、新浪的王志東，一時(shí)被稱為”網(wǎng)絡(luò)三劍客“。

時(shí)代更迭，現(xiàn)在如果有網(wǎng)絡(luò)三劍客，那非這三位莫屬了。

二起二落：“垃圾股”網(wǎng)易

“最后沒賣網(wǎng)易不是因?yàn)樾臍飧?，而是?cái)務(wù)審計(jì)有問題，別人不肯買。

2017年是網(wǎng)易賺大錢的時(shí)候，大概只有少數(shù)人還能記得，網(wǎng)易在納斯達(dá)克正式掛牌的第一天，就遇到了破發(fā)。

2000年6月30日，網(wǎng)易上市納斯達(dá)克。“當(dāng)時(shí)主要想通過公司上市，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”丁磊說。

在網(wǎng)易上市前，中華網(wǎng)和新浪網(wǎng)上美國(guó)股市時(shí)，正值納斯達(dá)克狂炒網(wǎng)絡(luò)股的風(fēng)口；而2000年6月，當(dāng)網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克時(shí)，網(wǎng)絡(luò)股在美股上已經(jīng)開始走下坡路，丁磊時(shí)運(yùn)不濟(jì)。

歡天喜地地上美股，看起來很高大上的樣子，結(jié)果上市當(dāng)天截至收盤，網(wǎng)易股價(jià)跌至15.12美元，跌破了15.50美元的發(fā)行價(jià)。

破發(fā)帶給丁磊非常大的壓力。之后，網(wǎng)易的局面日益糟糕，最后一步步走向深淵。2001年初，丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣掉。

丁磊幾乎已經(jīng)放棄網(wǎng)易了。

2001年5月初，原本計(jì)劃以8500萬(wàn)美元收購(gòu)網(wǎng)易的香港有限寬頻在簽字前夜，由于不信任網(wǎng)易的財(cái)報(bào)，突然終止一切收購(gòu)行為。

當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，網(wǎng)易的虛假財(cái)報(bào)可能是因?yàn)楣芾韺拥牟僮鳌?/p>

上市前夕，為了把網(wǎng)易從個(gè)人企業(yè)轉(zhuǎn)型為國(guó)際化公司，丁磊請(qǐng)了三位背景各異的職業(yè)經(jīng)理人出任高管：來自香港的CEO黎景輝、來自臺(tái)灣的COO陳素貞、來自大陸的CFO何海文。

然而，此三人似乎并沒有和丁磊同心同德。黎曾在網(wǎng)易內(nèi)部發(fā)公開信抱怨丁磊權(quán)力太大，而陳素貞和何海文更是將丁磊吵得經(jīng)常躲到廣州去。

2001年5月1日之后，網(wǎng)易員工就沒再看到陳素貞的身影，6月12日，黎景輝辭職，8月28日，何海文辭職。丁磊后來感慨，“網(wǎng)易的最大教訓(xùn)就是人！”

但丁磊無(wú)暇難過，9月，納斯達(dá)克以財(cái)報(bào)存疑為由，宣布網(wǎng)易股票停止交易——這是中國(guó)公司第一次在美股被停牌。

一停牌，丁磊再想賣網(wǎng)易也賣不掉了，股價(jià)定格在64美分，“垃圾股”一支，真是狼狽不堪。

“上市之后就很迷茫，連賣掉網(wǎng)易的心都有過，最后沒賣不是因?yàn)樾臍飧?，而是?cái)務(wù)審計(jì)有問題，別人不肯買。”丁磊說。

丁磊在多年之后接受采訪，坦言當(dāng)年創(chuàng)業(yè)就是想賺點(diǎn)錢改善改善生活，兩年就上市斗志昂揚(yáng)，結(jié)果一個(gè)跟頭摔得慘不忍睹。

丁磊找到步步高的創(chuàng)始人段永平，問他，自己能不能賣掉公司，再重新再做一家。

段永平反問：你現(xiàn)在就有一家公司，為什么不把它做好呢？

知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。

于是，丁磊硬著頭皮，收拾爛攤子、面對(duì)老問題、嘗試轉(zhuǎn)型。這期間他是如何度過內(nèi)憂外患的每一天，可想而知。

丁磊開始向中國(guó)傳統(tǒng)文化索取智慧，他看《道德經(jīng)》，并且習(xí)慣把“上善若水”掛在嘴邊。幾年后，他還和《冬吳相對(duì)論》的主持人梁冬一起學(xué)中醫(yī)，拜入廣州著名老中醫(yī)鄧鐵濤門下。

2002年初，網(wǎng)易復(fù)牌，同年第四季度，實(shí)現(xiàn)盈利。丁磊第一步，投資開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》；第二步和運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)短信業(yè)務(wù)——“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，這個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)年也救活了騰訊。

2003年，丁磊登上中國(guó)內(nèi)地百富榜首位，而前一年，他根本不在榜上。

32歲，丁磊一躍成為中國(guó)首富。

丁磊的韌性與堅(jiān)持又一次救了他。“人生是個(gè)積累的過程，你總會(huì)有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”這是丁磊的原話。

丁磊的第二次起落也成就了段永平個(gè)人投資生涯中的一段佳話。

段永平在每股0.98美元的價(jià)格用100萬(wàn)美元大舉買入網(wǎng)易，當(dāng)時(shí)被稱為是“雪中送炭”，占股本5.05%；后來段永平在網(wǎng)易漲至100美元左右的時(shí)候售出，回報(bào)100倍以上。

段永平得了個(gè)綽號(hào)：“段菲特”。事實(shí)上，段永平也是第一個(gè)和巴菲特一起吃過飯的中國(guó)企業(yè)家。

三起三落：“落伍”的丁磊和潮流的“網(wǎng)易爸爸”

“你根本不要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤的時(shí)間是大把的，不要因?yàn)榭?，把自己搞死了?/span>

丁磊骨子里是個(gè)寧波人：舍不得讓自己過得太難受，愛好小而美的生意，喜歡實(shí)惠一點(diǎn)過日子。比起擴(kuò)大生意、爭(zhēng)取市場(chǎng)的快感，丁磊更傾向把精力花在做出用戶認(rèn)可、精美的產(chǎn)品。

丁磊本人也非常信奉浙商的一套理念，節(jié)儉、務(wù)實(shí)、細(xì)節(jié)、低調(diào)。他曾坦言欣賞娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，在他看來，“連水這么沒有技術(shù)含量的產(chǎn)品，宗慶后都能做到如此地步，真是了不起”。

吳曉波曾在《鏘鏘三人行》中對(duì)竇文濤說：“我見過的中國(guó)富豪里面，三分之二以上都是不快樂的，除了丁磊。”

其實(shí)丁磊是千帆過盡。

有這么一段時(shí)間，網(wǎng)易幾乎“不聲不響”。媒體上偶有提起網(wǎng)易，也是這樣的態(tài)度：“完美錯(cuò)過電商、社交、團(tuán)購(gòu)、直播，所有風(fēng)口”的一家公司。

過了門戶時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，比丁磊、張朝陽(yáng)、王志飛那會(huì)兒更熱鬧，也更復(fù)雜。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，人們覺得丁磊“落伍了”、“是移動(dòng)時(shí)代最大的失意者”。網(wǎng)易動(dòng)作太“慢”，是由于“網(wǎng)易開發(fā)新產(chǎn)品，只有獲得丁磊的青睞才能聚集資源”、“丁磊太保守，打不過騰訊”……

即時(shí)通信方面，2003年網(wǎng)易泡泡就利用“掛泡泡送短信”的大規(guī)模促銷獲得了1500萬(wàn)用戶。然而，當(dāng)2004年底活動(dòng)結(jié)束之后，泡泡就停止了增長(zhǎng)。

直到三個(gè)月前，《人物》雜志采訪丁磊：你覺得公眾和業(yè)內(nèi)人士人對(duì)你的最大誤解是什么？

丁磊到今天，還是這么憤憤不平：“說我保守。”

在自己不喜歡或不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，丁磊一直都是個(gè)后來者。他自稱一直信奉一條原則：只要把用戶體驗(yàn)做得足夠好，就有后來居上的機(jī)會(huì)。

“我覺得對(duì)一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不在于進(jìn)入的早或晚，關(guān)鍵在它愿不愿真的通過技術(shù)和創(chuàng)新改變消費(fèi)者的體驗(yàn)。”丁磊這么說。

但事實(shí)上，在BAT主導(dǎo)的搜索、電子商務(wù)和即時(shí)通訊領(lǐng)域，后來者網(wǎng)易都有所涉獵，卻最終未能后來居上。

和失敗與折騰比起來，更難受的感覺大概是，“不相關(guān)”與“被遺忘”。

這么多年起起伏伏，某段時(shí)間的丁磊面臨最大的困境，居然是沉默與悄無(wú)聲息。

丁磊不覺得自己保守，他有一套“慢哲學(xué)”。

然而就是從這些“坑”里面，可以看出丁磊的一些特質(zhì)——除去那些情懷、小而美、會(huì)做生意，丁磊是個(gè)能堅(jiān)持的人，他有自己的韌性。

如同當(dāng)時(shí)一意孤行去廣州不停地跳槽然后創(chuàng)業(yè)、后來面對(duì)一個(gè)上市之后被停牌的爛攤子，丁磊應(yīng)對(duì)低谷的方式，就是用自己的一套哲學(xué)去“堅(jiān)持”。

“我的互聯(lián)網(wǎng)思維中‘快’不是特別重要……我的產(chǎn)品每一個(gè)版本都要精益求精，你根本不要看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)誤的時(shí)間是大把的，不要因?yàn)榭欤炎约焊闼懒恕?rdquo;丁磊這么解釋過自己的“慢”與“堅(jiān)持”。

丁磊仍舊把自己定位成一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，探索每個(gè)產(chǎn)品的極致，然后等待。

做游戲。“我從哈爾濱一直跑到三亞，沿著整個(gè)海岸線，從中國(guó)地圖的‘雞頭’跑到‘雞腳’。”丁磊說，他曾經(jīng)只帶一個(gè)助手，兩人在全國(guó)跑了近20天，每個(gè)晚上大概跑十個(gè)網(wǎng)吧。他在網(wǎng)吧里跟玩家交流，甚至天天泡在論壇里搜集玩家的各種怨言。

養(yǎng)豬。丁磊走了歐美十幾個(gè)國(guó)家先確立養(yǎng)豬的模式，然后排查了浙江48個(gè)地方最終選擇了吉安作為養(yǎng)豬場(chǎng)，請(qǐng)到了設(shè)計(jì)南極科考站的人設(shè)計(jì)“丁家豬居所”，歷時(shí)八年，最后養(yǎng)豬三人組兩個(gè)人受不了了出走……網(wǎng)易的員工在網(wǎng)上說，那幾年，杭州辦公室外面擺了好多養(yǎng)豬方面的書。

做音樂播放APP。播放界面中那個(gè)模仿黑膠唱片的UI，是丁磊定的黑膠唱片的轉(zhuǎn)速。他讓團(tuán)隊(duì)反復(fù)調(diào)試了20多遍，因?yàn)?ldquo;轉(zhuǎn)快了容易暈，轉(zhuǎn)慢了又可能讓人昏昏欲睡”。云音樂從設(shè)計(jì)、音質(zhì)、歌曲的搜索方式，到主打的歌單功能，都傾注了丁磊的個(gè)人烙印。

做電商。丁磊在考拉海購(gòu)有個(gè)“三石的私物精選”專欄；在網(wǎng)易美學(xué)里也經(jīng)常更新自己的文章；據(jù)網(wǎng)易嚴(yán)選的員工陳述，網(wǎng)易嚴(yán)選中所有的男裝、女裝供應(yīng)商，是丁磊一一親自確定的，他不用團(tuán)隊(duì)代替他做決定。

丁磊的專欄已經(jīng)更新了46期，從美食到美妝，一應(yīng)俱全。

2016年11月，第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)，國(guó)內(nèi)數(shù)十位大佬聚會(huì)，此次聚會(huì)上大家終于吃到了“丁家豬”。馬化騰夸其肥而不膩，張朝陽(yáng)稱它秀色可餐，雷軍覺得其入口即化。2017年4月，”網(wǎng)易味央“宣布完成1.6億元人民幣A輪融資。

至于考拉海購(gòu)，2016年的銷售份額已經(jīng)超過天貓國(guó)際、唯品國(guó)際、京東全球、聚美、小紅書、洋碼頭等一眾跨境電商，成為市場(chǎng)老大。2016年10月份，網(wǎng)易美學(xué)在上線后第52天即獲得App Store首頁(yè)精品推薦。

上線第2年，考拉海購(gòu)就成了跨境電商老大。“動(dòng)作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確。”這是丁磊的產(chǎn)品哲學(xué)。

丁磊回來了。

也許還有人在質(zhì)疑網(wǎng)易能做多大、產(chǎn)品線是不是過于分散、丁磊是不是網(wǎng)易的天花板。但這些對(duì)于丁磊本人已經(jīng)不是很重要，三落三起，即將“知天命”的丁磊搬回了杭州，重新做起“資深文藝男青年”。

他讀書、聽音樂，去烏鎮(zhèn)看賴聲川導(dǎo)演的話劇《如夢(mèng)之夢(mèng)》，這個(gè)話劇有八小時(shí)。他說，“于我而言，大概有95%的幸福感都源于可以有時(shí)間停下來，去發(fā)現(xiàn)和欣賞生活中的美。”

搜狗王小川把他的心態(tài)定義為“超脫”，“他根本無(wú)所謂在互聯(lián)網(wǎng)江湖里怎么去排位，怎么去整合資源，他無(wú)所謂這些事情。”

丁磊是這個(gè)時(shí)代的安慰劑，他或許不是一代梟雄，但是這個(gè)時(shí)代的商業(yè)精神需要他強(qiáng)有力的個(gè)人印記進(jìn)行填充。