04.21~23，第二十期《財富系統(tǒng)之倍增》在廣州同裕國際酒店圓滿落幕，200多人的會場座無虛席。

倍增

就是要做大規(guī)模，實現(xiàn)倍數(shù)增長。

企業(yè)做到一定量級的時候，

就需要規(guī)?；鲩L。

只有有了規(guī)模，才有規(guī)模經(jīng)濟；

有了規(guī)模經(jīng)濟，才有規(guī)模效益。

企業(yè)從而得到快速、穩(wěn)健的發(fā)展。

任何企業(yè)在發(fā)展的必要階段，

都是需要借助金融的力量。

“錢，人，事”

在倍增課程中，

荊老師提出的倍增三大要素。

把錢用來打造優(yōu)秀的團隊，干好事情，這樣就可以賺更多的錢。

我們需要掌握

錢的規(guī)律，事的邏輯，人的本性。

畢竟，順勢而為成事，邏輯通暢成業(yè)。

通過對麥包包和海瀾之家的案例講解，

讓我們明白了規(guī)模經(jīng)濟的實操性。

一個企業(yè)90%的資源都是整合進來的

創(chuàng)造資源很難，整合資源很易；創(chuàng)造資源很慢，整合資源很快。因此資源整合是企業(yè)和社會發(fā)展的一條捷徑。

有什么、缺什么，把有的資源利益最大化，把缺的資源用有的資源去換或者低成本買回來。把我的資源與你共享，把你多賺的錢分點給我；把你的資源與我共享，把我多賺的錢分點給你。整合就是借力，整

合就是“利用”，善用彼此資源，創(chuàng)造共同利益。

@荊濤：“商業(yè)模式式一種思路”

倍增七大核心策略：

消費既是投資

未來換市場

客戶變業(yè)務(wù)

分拆提速度

聯(lián)合干大事

資本助裂變

跨界做整合，和誰跨界？為何整合？怎么跨界？結(jié)果如何？

毛主席曾講過，

過去我們贊同的和今天我們反對的，

都是正確的。

所以任何商業(yè)模式都要立足于規(guī)律，

借助于勢，與勢俱進，

企業(yè)需結(jié)合當(dāng)前的市場經(jīng)濟與行業(yè)訊息的規(guī)律，

摸索一套專屬于自己的商業(yè)模式！

調(diào)皮的荊老師

簽到處風(fēng)采↘↘↘

學(xué)員風(fēng)采↘↘↘

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倍增的核心分享：

1、方法足夠好

2、積木足夠多，積木質(zhì)量足夠好

更重要的是：無怨無悔的相信自己

始終覺得自己是個人物！