談到“用戶畫像”，很多餐飲老板都不陌生，對“用戶屬性”、“用戶行為”等名詞十分熟悉，但是你真的弄懂用戶畫像的意義與構建方法嗎?

用戶畫像有什么用?

用戶畫像包括哪些方面?

在做用戶畫像的時候我們應該注意些什么?

今天，我們就來好好談談這件事。

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究竟什么是“用戶畫像”?

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簡單來說，用戶畫像是根據用戶社會屬性、生活習慣和消費行為等信息而抽象出的一個標簽化的用戶模型。構建用戶畫像的核心工作是給用戶貼“標簽”，而標簽是通過對用戶信息分析而來的高度精煉的特征標識。

可能這個不夠直白，舉個例子說明一下，如果你經常購買一些玩偶玩具，那么電商網站即可根據玩具購買的情況替你打上標簽“有孩子”，甚至還可以判斷出你孩子大概的年齡，貼上“有5-10歲的孩子”這樣更為具體的標簽，而這些所有給你貼的標簽統(tǒng)在一次，就成了你的用戶畫像。

因此，也可以說用戶畫像就是判斷一個人是什么樣的人。(性別、年齡、興趣愛好、家庭狀況等)

在弄清楚用戶畫像的定義之后，我們就要來思考用戶畫像的意義在哪兒了。

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發(fā)展階段不同

用戶畫像的側重點也不同

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用戶畫像在階段和目標不同的時候承擔的使命也不盡相同，今天就分別針對三個階段來說說用戶畫像的意義：

① 初創(chuàng)期：產品還未定型

這個階段往往是公司剛剛創(chuàng)立，產品還未成形，需要通過用戶畫像來定義產品模式與功能的階段。這個階段你需要做大量偏宏觀的調研，明確你的產品切入的是哪一個細分市場，這個細分市場中的人群又有哪些特點，他們喜歡什么，不喜歡什么，平均消費水平怎么樣，每天的時間分配是怎么樣等等。

在這個階段，你做用戶畫像的意義在于為你的產品定義一個市場，并且你能夠清楚地知道這個市場能不能做，能不能以你現(xiàn)有的產品構思去做，做的過程中會不會出現(xiàn)一些與基本邏輯相違背的問題。

如果分析之后可以做，那就立馬作出產品原型，小步快跑、試錯迭代;如若不行，趕緊換個方向、換個思路。

所以，這個階段的用戶畫像意義在于業(yè)務經營分析以及競爭分析，影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略。

② 成長期：產品運營中

在這個階段你公司產品已經被市場認可，各項數(shù)據處于一個上升期。這個時候用戶畫像所承擔的責任就又變了。

在這個階段，你需要通過產品后臺所反饋的數(shù)據(顯性、隱形等，后文會介紹)進行整理，得出一個詳細的用戶畫像，這里不像在初創(chuàng)期那樣做泛調查，抓宏觀。而是需要改變策略，從細節(jié)抓起，從每一次和用戶的交互中尋找用戶的真實需求。

比如，你家做的有產品外賣，顧客的訪問數(shù)據、打開頻率、用登錄次數(shù)、活躍時間等等，結合起來分析，用戶的需求會更加明確。

這下你該發(fā)問了：“你這不就是數(shù)據分析么?”

對!在某種意義上，用戶畫像的一部分就是來自于數(shù)據分析。

另外一部分來自哪兒?來自你對用戶屬性的分解和跟數(shù)據的結合。

這個階段的用戶畫像意義在于精準營銷，使產品的服務對象更加聚焦，更加的專注，能更好地滿足用戶的需求，優(yōu)化運營手段，并提升公司的經營效益。

③ 成熟期：尋求突破口

這個階段，產品已經很成熟了，公司也已經有了穩(wěn)定的運作模式，市場地位趨于穩(wěn)定，日常工作也大多以維護為主。這個時候，用戶畫像用來干嘛?尋找新的增長點和突破口。

當產品轉型時，老用戶會有什么樣的反應?離開還是成為新的核心用戶?新產品預計會有多少用戶導入?結合老用戶需求，新產品有哪些功能不能被遺棄?

這都是你要考慮的問題，這個階段的用戶畫像建議將初創(chuàng)期的泛調查與成長期累積的用戶畫像結合起來做，這樣對于新產品才有一個更好的保障。

作用說完了，那到底該如何去做用戶畫像呢?很多人連用戶畫像有哪些分類都不知道呢。別急，接下來咱就說說用戶畫像怎么分類，都有哪些。

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用戶畫像的基本元素

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告訴你四個維度，通過這四個大的維度分析再到底層元素分析，能將用戶變得更真實準確，它們是：用戶靜態(tài)屬性、用戶動態(tài)屬性、用戶消費屬性、用戶心理屬性。

① 用戶靜態(tài)屬性

靜態(tài)屬性主要從用戶的基本信息進行用戶的劃分。靜態(tài)屬性是用戶畫像建立的基礎。比如：性別、年齡、學歷、角色、收入、地域、婚姻等。依據不同的產品，針對性地提取相關信息，并將這些信息進行不同程度的權重劃分。比如教育產品對學歷、角色、收入就比較看重，而對于婚姻、地域則不太感冒。

② 用戶動態(tài)屬性

動態(tài)屬性指用戶在互聯(lián)網環(huán)境下的上網行為、娛樂偏好、社交習慣、出行方式、學習手段等，這些一定程度上能反映出一個用戶是否會對你的產品感興趣。

③ 用戶消費屬性

主要包括消費水平、消費心理、消費嗜好等，反映用戶對于花錢的看法。是喜歡質量好的還是性價比高的?傾向于功能價值還是情感價值?這一塊需要好好琢磨，涉及到錢的事兒都是重要的事兒。

④ 用戶心理屬性

這一塊從用戶的生活、工作、感情、社交入手，分析這個人的價值觀，并針對性地改良產品。

在經歷上述四個維度的分析之后，你對于用戶畫像的基本分類應該有一個大致的了解了，需要注意的是，上面提到的所有屬性分類不一定在你的用戶畫像中都要用到，可能是選擇性地分析，具體可在下面構建用戶畫像的方法中知悉。

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如何構建用戶畫像?

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三步走：樣本篩選+信息收集+構建畫像

① 用戶樣本篩選

前期需要根據產品特性，確定出產品目標用戶群所具備的基本特點，然后才能讓調研公司根據需求去搜集用戶樣本。

以音樂產品用戶為例，我們需要限定：年齡范圍、城市分布、使用頻次、使用時長、使用設備、收聽習慣等等，最終確定一個用戶樣本范圍。

② 用戶訪談

確定好范圍之后，針對性地挑選用戶做訪談，數(shù)量不一定要多，但要盡可能地涵蓋不同的性格類型。

訪談中需要注意的是：盡量不要問用戶封閉式問題和帶有引導性的問題，并且注意不要忽略產品相關的問題。將用戶的習慣與對你們產品的意見結合，那得出的結論是非常有效的。

③ 構建畫像

這一步將收集到的信息進行整理和分析并歸類，創(chuàng)建用戶角色框架(更全面地反映出用戶的狀態(tài))，然后根據產品側重點提取出來，進行用戶評估分級，并結合用戶規(guī)模、用戶價值和使用頻率來劃分，確定主要用戶、次要用戶和潛在用戶。

這就是構建用戶畫像的步驟，最后你可以根據這個進行用戶評估、精細化運營和分類運營等等，做有針對性的運營，提高運營效率。

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寫在最后

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嘮叨那么多，相信大家都明白用戶畫像究竟該怎么玩了。但“紙上得來終覺淺”，最實用、最深刻的道理往往都源自于實踐當中。

大家在日常的經營中多思考總結，發(fā)現(xiàn)問題并用方法論去解決它，相信你不會再苦惱于總是不懂用戶了。

來源：姑婆那些事兒