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華誼兄弟為誰救場
梁玉龍 2019-03-26 10:40:16

無論是擺脫對單一業(yè)務(wù)的依賴,還是應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,亦或是借助資本賦能,難問題擺在每一個中國電影人面前,誰都逃不過去。

當(dāng)看電影成為“新年俗”之后,每年的春節(jié)檔,就成了中國電影行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

2019年的春節(jié)檔票房數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐,從大年三十到正月初六超58.4億元的票房總收入,如同過幾年的情況一樣,再創(chuàng)同期歷史新高。

但這并不是一個皆大歡喜的數(shù)據(jù)。尤其是對中國電影的龍頭老大“華誼兄弟”來說,這個年過得有些憋屈。除了沒有影片迎戰(zhàn)春節(jié)檔,連續(xù)數(shù)年的市值大跳水和2018年首次凈利潤虧損,讓這家曾經(jīng)風(fēng)光無兩的公司命懸一線。

就在春節(jié)前,安信證券、華泰證券等10家機構(gòu)還聯(lián)合調(diào)研了華誼兄弟。在交流會上,王中軍公開承認(rèn)“2018年華誼兄弟遭遇上市以來最大的一次沖擊。”并全面反思了華誼兄弟所犯的錯誤。

泥足深陷的華誼兄弟,將不會是個案。無論是擺脫對單一業(yè)務(wù)的依賴,還是應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,亦或是借助資本賦能,難題擺在每一個中國電影人面前,誰都逃不過去。

更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實是,市場留給大家的轉(zhuǎn)型時間不多了。就在春節(jié)檔票房再創(chuàng)新高的背后,另一組數(shù)據(jù)讓中國電影人集體倒吸了一口涼氣:2019年春節(jié)檔觀影人次1.3億,相比去年春節(jié)檔1.45億的觀影人次,降幅超過10%!

作為曾經(jīng)民營電影公司的頭牌,華誼兄弟更早感受到了寒意。那一次次自救之舉,倘若求仁而得仁,能救下的又何止自己。

當(dāng)“通天帝國”變成空中樓閣

2019年春節(jié)檔最大的意外之喜莫過于科幻電影《流浪地球》,截至2月17日該片票房已經(jīng)突破37億元,超過《紅海行動》成為內(nèi)地影史票房亞軍。

隨著電影的大賣,投資方北京京西文化旅游股份有限公司(以下簡稱“北京文化”)一朝成名天下知。

從企業(yè)命名上不難看出,北京文化的主業(yè)并不是影視而是旅游。近年來,在迪斯尼模式的啟發(fā)下,文旅大融合是個熱門概念。然而能夠像迪斯尼那樣兩條腿發(fā)展均衡的,在業(yè)內(nèi)只是鳳毛麟角。

2014年10月,北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司更名為北京京西文化旅游股份有限公司(簡稱“北京文化”)。同年,北京文化憑借參投《同桌的你》和《心花路放》宣告跨界成功。

然而影視業(yè)雖然成功了,原來的旅游業(yè)務(wù)卻一日不如一日。到了2019年,北京文化甚至宣布將結(jié)束潭柘寺、戒臺寺景區(qū)長達(dá)20余年的承包經(jīng)營,基本上宣告文旅大融合的階段性失敗。

北京文化的跨界路徑相反,華誼兄弟是從影視業(yè)邁向旅游業(yè),結(jié)果雖然還沒有把主業(yè)給荒廢,但與鼎盛時期相比,也萎縮了大半。

王中軍、王中磊很早就認(rèn)識到了核心資源單一的弊病。2013年在華誼兄弟20周年慶典的時候,王中軍在大會上首次提出了“去電影單一化”的方向。

此戰(zhàn)略一出,華誼的電影事業(yè)隨后便急轉(zhuǎn)直下。2014年華誼兄弟的電影發(fā)行份額僅有2%,遠(yuǎn)不及光線、博納、萬達(dá)等公司。與此同時,華誼兄弟的實景娛樂業(yè)務(wù)則進(jìn)行得如火如荼,包括品牌授權(quán)、電影公社、文化城、主題樂園、實景演出等多種業(yè)態(tài)。

2018年7月,蘇州華誼兄弟電影世界正式開業(yè),這是華誼兄弟首個自主運營的實景娛樂項目,投資達(dá)到35億元。據(jù)了解,國慶假期間,蘇州共近20萬游客入園。緊接著12月,華誼兄弟(長沙)電影小鎮(zhèn)也宣布開園。

然而,實景娛樂未能助力華誼兄弟近年來的業(yè)績。2016年,華誼兄弟營收出現(xiàn)上市以來的首次下滑,扣非凈利潤大減108.52%。終于到了2018年,華誼兄弟出現(xiàn)了上市以來的首次凈虧損。

對于2018年實景娛樂業(yè)績不佳的原因,王中軍認(rèn)為主要是受到市場環(huán)境的影響,在開發(fā)中的各實景項目進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致相關(guān)授權(quán)收入有所延遲。對于實景娛樂的未來,他依然信心十足。

可問題是,華誼兄弟的實景娛樂和迪斯尼一樣,建立在自有IP的影響力之上,如今華誼兄弟的電影品質(zhì)和影響力都不如以往,游客又何來動力去游覽你的實景娛樂項目呢?

并且在經(jīng)歷蘇州電影世界這樣投資巨大但回報緩慢的重資產(chǎn)項目后,公司很難說再去投下一個新項目。而憑目前華誼兄弟手頭的重資產(chǎn)項目,又還不能支撐他們?nèi)蘸蟮妮p資產(chǎn)擴張。說到底就是,什么都想要,最后可能什么都得不到。

“老炮兒”不能沒有兄弟

電影工業(yè)化一向被認(rèn)為美國好萊塢模式大獲成功的關(guān)鍵,也是全球電影業(yè)集體學(xué)習(xí)的對象。然而作為中國最早進(jìn)行商業(yè)化制作的民營電影公司,華誼兄弟卻始終擺脫不了對人的依賴。

華誼兄弟成立于1994年,并憑借著每年投資馮小剛的賀歲片招牌華誼兄弟聲名鵲起。在后來的發(fā)展過程中,明星名導(dǎo)則與這家公司的捆綁越來越緊。

2009年10月30日,華誼兄弟在深交所的掛牌,到當(dāng)天收盤時較發(fā)行價上漲了147.8%,馮小剛、張紀(jì)中和黃曉明3個名導(dǎo)明星股東也隨之躋身億萬富翁行列。

除了這3人,鼎盛時期的華誼兄弟還同時擁有李冰冰、范冰冰、周迅、鄧超等近百位明星的經(jīng)紀(jì)約,幾乎占據(jù)了中國娛樂圈的半壁江山。

靠著“天下英雄入吾彀中矣”,華誼兄弟成為了民營電影公司的“一哥”。然而人的因素總是不可控的。

曾經(jīng)內(nèi)地第一文化經(jīng)紀(jì)人的王京花帶著陳道明、劉嘉玲、梁家輝、夏雨等40多個藝人加入了華誼兄弟,直接讓后者的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了遍地開花。

然而合約一到,王京花又帶著這群人離開了華誼兄弟,直接給了公司沉重一擊,氣得王中磊大罵:華誼缺了誰都可以!

2010年左右,章子怡、范冰冰、李冰冰、周迅等人也紛紛離開了華誼兄弟自立門戶,2011年,葛優(yōu)跳槽英皇,華誼兄弟股價5天累跌11.4%

連年的人才流失,讓華誼兄弟元氣大傷,這逼著王氏兄弟對人才戰(zhàn)略進(jìn)行了再升級。

2015年,華誼兄弟以7.56億元的高價收購了擁有李晨、Angelababy、馮紹峰、杜淳等明星股東的浙江東陽浩瀚娛樂有限公司70%股權(quán)。這家公司當(dāng)時僅僅成立了1天,賬面金額僅有1000萬元。

這起收購盡管至今依舊爭議頗多,但隨著明星話語權(quán)的不斷增加,華誼兄弟只能通過這種方式進(jìn)行深度捆綁。

更夸張的案例還在后面,2016年華誼以10.5億元的價格收購了馮小剛名下東陽美拉公司70%的股權(quán)。這家公司比東陽浩瀚更離譜,凈資產(chǎn)為負(fù)的0.55萬元,連皮包公司都不如。好在2017年底上映的《芳華》拿下14.23億元總票房,證明了馮小剛的價值。

華誼兄弟并非沒有意識到以上做法與電影工業(yè)化背道而馳、風(fēng)險巨大,但無奈幾番去明星名導(dǎo)化的嘗試,都沒能取得意向的效果。

2018年國慶檔上映的《云南蟲谷》,華誼兄弟一個大牌明星和導(dǎo)演都沒有請,就是為了把超過2億元投資盡可能多的用在制作上。

然而,沒有明星就沒有流量保證,沒有名導(dǎo)就沒有品質(zhì)保證,華誼兄弟還是沒能《云南蟲谷》上跳出這個規(guī)律。1.5億元的總票房、3.5的豆瓣評分足以證明一切。

被互聯(lián)網(wǎng)吹響的“集結(jié)號”

老問題還沒有解決,新問題卻接踵而至。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下,中國電影的市場環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,尤其是的宣發(fā)邏輯的互聯(lián)網(wǎng)化。以華誼兄弟為代表的,依靠明星名導(dǎo)之間互相綁定的“江湖”做法,還能維持多久需要打一個大大的問號。

過去,宣發(fā)團(tuán)隊工作主要依賴的是經(jīng)驗。但是互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn),這項工作有了數(shù)據(jù)上的保證,包括評分?jǐn)?shù)據(jù)、觀眾消費行為和消費偏好大數(shù)據(jù)等。

以貓眼數(shù)據(jù)舉例,在2億用戶數(shù)據(jù)支持的大數(shù)據(jù)體系下,發(fā)行業(yè)務(wù)更多的是預(yù)見性參與到前期話題的制造以及預(yù)熱。貓眼研究院的數(shù)據(jù)模型顯示,映前熱度和映后口碑是決定影片票房的兩個關(guān)鍵因素。目前貓眼“想看數(shù)”已經(jīng)成為衡量影片熱度的一項關(guān)鍵指數(shù)。

——新的市場環(huán)境和參與者,正在改變現(xiàn)有的電影行業(yè)格局。

而傳統(tǒng)五大電影公司的命運軌跡,也開始向著不同的方向演進(jìn)。

回顧整個2018年,行業(yè)老大中影保持了一貫穩(wěn)健的市場風(fēng)格,累計票房達(dá)29.9億元;

萬達(dá)影視的《唐人街探案2》《熊出沒·變形記》和《快把我哥帶走》票房收入可喜,其中《快把哥帶走》還是改編自一部網(wǎng)絡(luò)漫畫;

博納出品的《紅海行動》和《無雙》榮膺2018年春節(jié)檔和國慶檔的票房冠軍。但曾說“不給BAT打工”的博納,現(xiàn)在還是跟騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司走到一起。

光線傳媒在2018年僅有《一出好戲》表現(xiàn)亮眼,難掩整年市場表現(xiàn)之頹勢;

華誼兄弟則是境遇最糟糕的那個,其主控影片僅有《狄仁杰之四大天王》票房破5億元,《手機2》在7月中旬殺青后再無音信。

危機之下,華誼兄弟倒沒有固步自封。2019年1月23日公告,其對外發(fā)布公告,已與阿里影業(yè)簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方就影視、藝人、宣發(fā)、衍生品等領(lǐng)域達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

而去年底,在愛奇藝的“尖叫之夜”上,馮小剛導(dǎo)演在臺上公開喊話,希望能夠跟愛奇藝合作定制影視項目,推出更加符合觀眾喜好的作品。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)世界似乎唯一的不變就是變化,這種變化如今正在深刻地影響著電影市場。

2019年1月22日,美國著名互聯(lián)網(wǎng)視頻公司Netflix憑借《羅馬》首次斬獲奧斯卡最佳影片提名,這家流媒體巨頭也將成為第一家加入MPAA的非電影公司與流媒體平臺,與好萊塢傳統(tǒng)“六大”——迪士尼、派拉蒙、索尼、環(huán)球、華納兄弟和福斯平起平坐。

“傳統(tǒng)電影公司=主流電影”正在成為過去式。

走火入魔資本的“功夫”

過去,電影界的新聞通常屬于媒體的娛樂版,但是整個2018年它在財經(jīng)版的曝光頻率,絲毫不亞于任何行業(yè)。

自崔永元曝出娛樂圈“陰陽合同”事件后,2018年上半年他又爆料王中軍、王中磊“突然質(zhì)押幾乎全部股權(quán)”。前有樂視網(wǎng)賈躍亭財務(wù)造假質(zhì)押股權(quán),資本市場對高價質(zhì)押十分敏感而恐慌。

王中軍、王中磊趕緊出面否認(rèn)了股權(quán)質(zhì)押是為了套現(xiàn)、“跑路”,但兩人是玩資本的好手卻是鐵打的事實。王中軍就曾自豪地說,“從抵押、無抵押,到授信、上市,幾次融資新模式都是‘華誼’創(chuàng)造的,讓金融部門看到了影視行業(yè)的光明前景。”

在中國影視界,王中軍是“股權(quán)融資+股權(quán)回購”游戲的第一個玩家:先從原股東手中回購股權(quán),再向新投資者出售股權(quán)融資,先后獲得雅虎中國、分眾傳媒等機構(gòu)的資金4億多元。隨后,開了用影視版權(quán)抵押獲得銀行信貸的先河?!兑寡纭酚纱双@得深發(fā)展1億元額度的擔(dān)保貸款;招商銀行則以《集結(jié)號》的全球版權(quán)為質(zhì)押標(biāo)的,向華誼提供了5000萬元的無擔(dān)保授信貸款。

上市之后的“去電影化”,也是華誼兄弟鑒于資本市場對業(yè)務(wù)風(fēng)險波動的擔(dān)憂而制定的戰(zhàn)略。

華誼兄弟先是以1.5億元注資掌趣科技,后來又收購了銀漢科技、浙江常升、永樂影視,參股江蘇耀萊,不僅涵蓋了影視上下游,更進(jìn)一步滲透到房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)軟件、咨詢等多個行業(yè)。

對資本運作已經(jīng)十分嫻熟的王中軍,最引以為豪的是投資掌趣科技,經(jīng)過多次出售股權(quán),他累計套現(xiàn)了25億元。為此,他驕傲地說,“賬面浮盈將近20倍,只用了2年多時間,這恐怕是很多私募也做不到吧?”

華誼兄弟過去的成功,離不開在資本市場的長袖善舞。然而資本是一把雙刃劍,它求快求回報的逐利本質(zhì),會引導(dǎo)電影追逐熱點,丟掉對創(chuàng)意的尊重。長此以往對電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展極為不利,華誼兄弟今天的境遇足以證明這一規(guī)律。

并且今天的影視業(yè)像極了互聯(lián)網(wǎng),熱錢泡沫撇走后,融資困難依然存在。

IPO上市是成為目前很多具備實力的影視公司融資的理想手段之一。但隨著國家對影視產(chǎn)業(yè)監(jiān)管力度的加強,證監(jiān)會對于影視公司的商業(yè)模式和財務(wù)狀況的嚴(yán)格審核,影視公司IPO之路一波三折。2018年新麗傳媒、開心麻花已經(jīng)宣告上市嘗試失敗,還在堅持沖擊IPO的博納影業(yè)則舉步維艱。

光線傳媒王長田悲觀地預(yù)測,未來一兩年的時間,將有幾千家的影視公司倒閉。當(dāng)然,誰能熬過這個寒冬,誰也就能吃下曾經(jīng)中小諸侯的蛋糕,成為中國電影業(yè)未來的中流砥柱。

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