作者 | 馬克(已獲授權(quán),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者)
來源 | 首席品牌家(ID:ad0967)
廣告狂人葉茂中開創(chuàng)了“重復(fù)式”廣告的流派,多年來在市場(chǎng)上屢試不爽,可以說引領(lǐng)了一股“重復(fù)”廣告的潮流。2個(gè)多月前的世界杯營銷事件又因“重復(fù)”惹怒了網(wǎng)友,把他推上了風(fēng)口浪尖,批判其惡俗的聲音不絕于耳。
其實(shí)這么多年以來其受到的爭(zhēng)議從未停止,只不過這個(gè)夏天,他沖出了廣告圈的藩籬,借助強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)的威力加之世界杯的影響力裹挾了大眾及媒體加入了一場(chǎng)持久的論戰(zhàn)。但我們還是不禁要問,為什么非要“重復(fù)”,為什么如今的廣告這么沒創(chuàng)意?
01
喧囂過后,感性的“憤怒”褪去
時(shí)間會(huì)給出答案
如今之所以“舊事”重提,因?yàn)樵谛鷩踢^后,是好是壞,總耐不過時(shí)間的等待,只有這時(shí)感性的“憤怒”才會(huì)褪去,理性的思考才會(huì)有意義。
“沖突”——這是最近幾年來葉茂中思考最多的詞,他認(rèn)為,有限的需求和無限的欲望之間,沖動(dòng)的感性需求和克制的理性需求之間,往往就是沖突的原點(diǎn)。而“透過現(xiàn)象,洞察本質(zhì)沖突”,也成為他的口頭禪。葉茂中總結(jié)道:“營銷就是沖突,三流營銷是發(fā)現(xiàn)沖突;二流營銷解決沖突;而一流營銷是制造沖突。”他曾通過全國巡回演講的方式來傳播他的沖突理論。
沖突式廣告的創(chuàng)作邏輯就是基于這樣一個(gè)現(xiàn)狀——洞察大眾人群所面臨的沖突,用最科學(xué)的方式進(jìn)行重復(fù),最終幫助消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)想,讓他們一旦遭遇沖突,立刻就能想到我們的品牌。只要做到這一點(diǎn),就能獲得多數(shù)人真金白銀的支持。
很顯然,世界杯上出自其手的馬蜂窩、知乎洗腦廣告就是典型的運(yùn)用沖突理論的產(chǎn)物。比如劉浩然出演的知乎世界杯廣告,相比知乎之前的《發(fā)現(xiàn)更大的世界》和《你有權(quán)不焦慮》這兩支美美的廣告,新廣告把獲得多數(shù)人的支持當(dāng)作了首要目標(biāo)。一改原先小眾人群所面臨的更專業(yè)、更精細(xì)化的知識(shí)解答的沖突,知乎洞察到大多數(shù)潛在用戶面臨的沖突是“需要獲取有價(jià)值的信息但大多數(shù)平臺(tái)信息良莠不齊”。
其實(shí),在思考與傳播邏輯上進(jìn)行到這里都是沒有問題的,但他顯然忽視了重要的一點(diǎn)——觀眾的接受度。具體來說就是品牌太急于想表達(dá)自己,把一個(gè)有心理學(xué)支撐的概念“簡單化”的以“重復(fù)”草率處理。我們看到廣告中的四連問——“你知道嗎?你真的知道嗎?你確定你知道嗎?你真的確定你知道嗎?” 以及由劉昊然快速念出知乎不同的使用方法:上知乎、問知乎、答知乎、看知乎、搜知乎、刷知乎。雖然傳達(dá)了品牌信息與使用場(chǎng)景,但是從對(duì)之前產(chǎn)品思考的視覺轉(zhuǎn)化以及創(chuàng)意執(zhí)行上來看,顯然是把消費(fèi)者當(dāng)成了“魔彈論”的受眾——傳播所達(dá)之處,一擊即中的靶子。
其實(shí)這才是葉茂中最為人詬病的地方。馬蜂窩、知乎這兩支廣告的內(nèi)容本身沒什么問題,單獨(dú)拎出來,和其他品牌的沒什么區(qū)別。讓網(wǎng)友感覺到不適的原因在于“重復(fù)”。他顯然沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者已經(jīng)不在是沉默的大多數(shù),互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的盛行已經(jīng)讓他們掌握了話語權(quán)并且有了自身的審美判斷,網(wǎng)絡(luò)上對(duì)這幾支廣告如潮的惡評(píng)就是明證。在傳統(tǒng)的電視媒介時(shí)代,由于廣告本身而產(chǎn)生的反感情緒由于渠道的缺乏無法呈現(xiàn)出來。但今時(shí)不同往日,消費(fèi)者的負(fù)面情緒能瞬間淹沒廣告所帶來的正向增量,群體 “沖動(dòng)”與“狂熱”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更甚。
02
品牌人格化的時(shí)代
但“創(chuàng)意”妥協(xié)了
信息大爆炸的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在15秒甚至更短的時(shí)間內(nèi),要讓消費(fèi)者在眾多的廣告中,記住你,你必須一招制勝,并且招招制勝。這顯然是知乎、馬蜂窩下定決心選擇這種暴力重復(fù)的重要原因。雖然葉茂中以及品牌方認(rèn)為自己制造了巨大的沖突、砸出了大水花,但是我質(zhì)疑,這與原本的目標(biāo)是否相悖? 在品牌日益追求人格化,追求價(jià)值屬性的當(dāng)下,這種把追求工具屬性放在首位,而使品牌人格調(diào)性盡失的方式是否是正確的選擇?
不可否認(rèn),當(dāng)時(shí)圍繞這幾支廣告片的討論可以說已經(jīng)達(dá)到了“現(xiàn)象級(jí)”的程度,但這種明顯的負(fù)面品牌聲浪對(duì)品牌而言難道不是傷害嗎?其實(shí)對(duì)品牌的傷害很難定義與衡量。但同樣不可否認(rèn)的是,看完馬蜂窩、知乎的廣告片,除了對(duì)消費(fèi)者洞察的深刻之外,他幾乎放棄了對(duì)“創(chuàng)意”的思考。你還會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問題就是廣告內(nèi)容本身的“無趣”,這是一個(gè)致命的缺點(diǎn)。因?yàn)閷?duì)于當(dāng)下95、甚至00一代的消費(fèi)者而言,“有趣”、“好玩”太重要了。這恰恰是用戶洞察之后在廣告表現(xiàn)層面最應(yīng)該思考的問題。
在中國,95后是全面伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而成長起來的一代人。他們受互聯(lián)網(wǎng)的影響比上代人更深刻,由此形成的行為習(xí)慣也更具有時(shí)代性。據(jù)企鵝智酷調(diào)查報(bào)告顯示,95后擁有比80、90后更強(qiáng)的表達(dá)欲,社交網(wǎng)絡(luò)已成為他們的“第二身份”,他滿足了95后在現(xiàn)實(shí)生活中無法實(shí)現(xiàn)的表達(dá)欲。對(duì)于視頻廣告而言,他們對(duì)不感興趣的內(nèi)容忍耐力極低,凡事講究都有趣好玩。
顯然,知乎、馬蜂窩的世界杯廣告與“有趣”、“好玩”是不沾邊的。
在一次訪談中,主持人問:你的廣告中為什么總是那么多明星代言,到底怎么判斷廣告效果是來源于明星還是廣告本身。他答道,消費(fèi)者任何時(shí)候都需要意見領(lǐng)袖,明星的推薦就能達(dá)到這種效果。顯然,他再一次低估了消費(fèi)者的主動(dòng)性,消費(fèi)者是需要意見領(lǐng)袖,但需要專業(yè)的意見領(lǐng)袖,不是請(qǐng)個(gè)國民好感度高的劉昊然、黃軒就能解決,畢竟在旅游、問答領(lǐng)域,他倆并不專業(yè)。
廣告藝術(shù)派的大師伯恩巴克倡導(dǎo)精美巧妙,具有說服力和創(chuàng)意的廣告文學(xué),他主張“在創(chuàng)意的表現(xiàn)上光是求新求變、與眾不同并不夠。杰出的廣告既不是夸大,也不是虛飾,而是要竭盡你的智慧使廣告信息單純化、清晰化、戲劇化,使它在消費(fèi)者腦海里留下深而難以磨滅的記憶,廣告最難的就是將廣告信息排除眾多紛雜的事務(wù)而被消費(fèi)者認(rèn)知感受。確實(shí)你的廣告必須制造足夠的噪音才會(huì)被注意,但這些噪音絕非無的放矢,毫無意義。”
顯然,知乎、馬蜂窩的世界杯廣告由于過于想表現(xiàn)產(chǎn)品本身的特性而制造出了足以敗光消費(fèi)者好感的噪音,顯然是得不償失的。
03
不是“創(chuàng)意的成功”,而是“媒體的成功”
葉茂中食言了
葉茂中說過,沒有人愛廣告,但人人都需要廣告。這句話我覺得只對(duì)了后半句。廣告是商業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物,廣告必須服從于商業(yè)屬性,我們可以為廣告嫁接藝術(shù)的形式,以求讓廣告更顯品味;也可以為廣告嫁接文化,以求讓廣告更顯個(gè)性;甚至可以讓廣告成為電影,電視劇,以求讓廣告沒有那么“世俗”。不能因?yàn)閺V告的商業(yè)屬性就抹殺他的藝術(shù)性。就好比電影、電視劇同樣具有濃厚的商業(yè)屬性,但同樣呈現(xiàn)的藝術(shù)化的表達(dá),給人美的享受。當(dāng)然,這是針對(duì)藝術(shù)性或娛樂性高的電影、電視劇所呈現(xiàn)的效果而言的。
但廣告亦是如此。不能把拍的惡俗的原因歸咎于“商業(yè)屬性”,這是不成立的。因?yàn)橹灰牡暮?,無論是它最終的呈現(xiàn)方式是電影、電視劇亦或廣告都是有人愛的。
就像前文所說,他曾以巡回演講的方式宣傳他的“沖突”理論。他說,“我剛開始入行的是寫《廣告人手記》是為了自己,現(xiàn)在寫《沖突》是為了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”的確,葉茂中被稱為中國營銷策劃第一人,他絕對(duì)可以講這句話。但既然要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,那就有責(zé)任運(yùn)用自身的影響力來推動(dòng)推動(dòng)時(shí)代審美進(jìn)步,雖然它的第一要義仍是商業(yè)的,但一定可以找到平衡點(diǎn)。
15S,1.65億,一個(gè)月,這是多么昂貴的投放。毫不客氣的說,馬蜂窩、知乎的這兩支廣告不是“創(chuàng)意的成功”,而是“媒體的成功”,它是利用富媒體的資源在做重復(fù)推廣。這是一種創(chuàng)意的懶惰,一定有更好的方式去執(zhí)行。既然自我要求要推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步,那就要尋找更好的創(chuàng)意手法,更好的展現(xiàn)手法。看戛納的獲獎(jiǎng)案例,常常令我們驚呼,已經(jīng)做出過無數(shù)經(jīng)典案例的一些行業(yè),每年仍有令人拍案叫絕的新作品出現(xiàn),創(chuàng)意的潛力是無限的。
顯然,從這一點(diǎn)上來說,葉茂中食言了!
今天的“舊事”重提,并沒有要冒犯葉老師的意思,他仍是我們仰望的前輩。但真理越辯越明,任何學(xué)科、行業(yè)的發(fā)展不都是在爭(zhēng)鳴中進(jìn)步的嗎?而今,我們面對(duì)媒介環(huán)境的變遷,面對(duì)消費(fèi)者的變遷,一切都未確定,甚至是陌生的,但我們堅(jiān)信“創(chuàng)意”不會(huì)過時(shí)。這場(chǎng)“過期”的反思與爭(zhēng)論那怕激起了大家一絲對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者的敬畏與思考,都是值得的。不是嗎?
因?yàn)檎嬲騽?dòng)消費(fèi)者的是“創(chuàng)意”,而不是“重復(fù)”!
評(píng)論
全部評(píng)論(28)
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