做品牌的前提是業(yè)績(jī),要有市場(chǎng)才有品牌。其次,做到識(shí)別。最后最難的是要將它像詩(shī)一樣去感受,引發(fā)消費(fèi)者共鳴,讓他們認(rèn)可你。
——文海軍說(shuō)
作者 l 春暖花開
來(lái)源 l 春暖花開(ID:CCH_chunnuanhuakai)
導(dǎo)讀:品牌是一種感覺,以及對(duì)于這種感覺的期待,它源于顧客的內(nèi)心共鳴。今天所有的企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)建品牌,那我們?nèi)绾尾拍艽蛟煲粋€(gè)成功的品牌,有哪些方法、路徑和原則,需要哪些能力,我將在本文中和大家一一道來(lái)。
如何打造品牌
品牌不是簡(jiǎn)單造就的,品牌需要打造!有了品牌的七個(gè)核心價(jià)值要素(簡(jiǎn)潔、耐心、關(guān)聯(lián)性、可接觸性、人性化、無(wú)處不在、創(chuàng)新),就能打造品牌了。但我們?cè)诖蛟炱放茣r(shí)常常會(huì)有3個(gè)誤區(qū):
1.很多人認(rèn)為做廣告就等于做品牌,廣告密度越高品牌就越有可能出現(xiàn),其實(shí)廣告強(qiáng)度跟品牌沒有關(guān)系。
2.認(rèn)為品牌就是一個(gè)傳播的事情,所以它是傳播部門的事情。
3.認(rèn)為品牌只要愿意把logo設(shè)計(jì)出來(lái),把口號(hào)找到,然后和大家講,大家就認(rèn)了。其實(shí)品牌不是簡(jiǎn)單造就的,品牌需要打造!
如果真要建立品牌,業(yè)績(jī)是品牌最重要的因素,也就是說(shuō)沒有一定的業(yè)績(jī),沒有一定的市場(chǎng)覆蓋,沒有一定的市場(chǎng)規(guī)模,做品牌都是空談。我們?yōu)槭裁窗炎銎放品Q之為打造品牌,就是要用業(yè)績(jī)來(lái)支撐,品牌才能建起來(lái)。
我們?cè)谡務(wù)嬲钠放茣r(shí),它不是一個(gè)商品,也不是一個(gè)名字,它是所有東西的集合要素。我們?cè)谡務(wù)麄€(gè)品牌建設(shè)首先必須是一個(gè)商品,其次還要有個(gè)名字,再其次和顧客之間還有很多要求,最后才能做起來(lái)。某種意義上來(lái)講,光有名字不行,必須得有口碑,有了名字又有口碑,合起來(lái)就是品牌,青島啤酒就這么來(lái)的。我們?cè)谡務(wù)麄€(gè)品牌概念時(shí),很重要的要求就是要有口碑。
因此我們?nèi)绻娴南胱銎放疲笫欠浅6嗟?。在這張知識(shí)總覽圖(上圖)中我們可以看到,做一個(gè)品牌必須要有知名度和形象,在知名度里又必須有品牌記憶和認(rèn)知。在認(rèn)知里又要有關(guān)聯(lián)度和非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn),在關(guān)聯(lián)度和非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn)中,非關(guān)聯(lián)度的貢獻(xiàn)占比非常大。品牌形象這邊又有類型、喜好、實(shí)力和獨(dú)占價(jià)值。在類型里又有核心利益、經(jīng)驗(yàn)利益、象征利益。實(shí)際上要非常多的點(diǎn)才能構(gòu)成品牌。大部分企業(yè)在品牌上沒做到的就是非產(chǎn)品關(guān)聯(lián)和利益取舍。
產(chǎn)品關(guān)聯(lián)大家都比較在意,非產(chǎn)品關(guān)聯(lián)常常被忽略。在品牌利益中核心利益很多人會(huì)做,但經(jīng)驗(yàn)和象征利益很多人做得不好,這時(shí)就做不了品牌。品牌是一個(gè)打造的過程,就是把品牌集成的這些知識(shí)點(diǎn)都做到,但很多點(diǎn)上我們是忽略的。
品牌發(fā)展的基本路徑
在形成品牌發(fā)展之路上要經(jīng)過幾個(gè)步驟(上圖)。第一步必須有一個(gè)識(shí)別的力量,所以logo、商標(biāo)、名字一定要有識(shí)別度。中國(guó)企業(yè)在做品牌和品牌識(shí)別時(shí)比較喜歡模仿,我更建議大家做識(shí)別,因?yàn)樗仨毐蛔R(shí)別出來(lái)才行。有了識(shí)別之后就要給一線員工恰當(dāng)?shù)臋?quán)力分配,因?yàn)槟軌蛴|摸品牌的還是員工。接下來(lái)要有強(qiáng)大的經(jīng)理人,因?yàn)榻?jīng)理人能讓大家感受到企業(yè)對(duì)品牌的堅(jiān)定性。都有了之后員工就會(huì)忙碌起來(lái),一個(gè)不忙碌的員工是不能代表品牌的,因?yàn)槠放朴新?lián)想,所以員工必須忙碌起來(lái),有了忙碌的員工就會(huì)得到忠誠(chéng)的顧客,然后得到我們所要的增長(zhǎng),最后得到利潤(rùn)的增長(zhǎng)和市值的上升,這就是品牌發(fā)展的路。
我們用高收益來(lái)衡量企業(yè)有沒有品牌,無(wú)論市值還是附加值都要高才是做品牌。我媽媽一直覺得哈根達(dá)斯很貴,我和她說(shuō)你是對(duì)的,現(xiàn)在我媽媽水平特別高,她去一個(gè)地方先關(guān)心人家的服務(wù)。有一次我和她吃飯,她發(fā)現(xiàn)服務(wù)生對(duì)她特別好,一直把她從電梯送到停車場(chǎng),最后她恍然大悟說(shuō),今天這餐飯一定貴得不得了。所以她現(xiàn)在和我出去吃飯或者干其他事情只關(guān)心服務(wù),她看到服務(wù)很多她就和我說(shuō)咱回家吧。其實(shí)這是一個(gè)很聰明的感受,但是反過來(lái)我想告訴大家,這就是高收益的感受,我們做品牌時(shí)一定要收益高。利潤(rùn)真正的增長(zhǎng)和股票市值真正的上升才是品牌。
在這條品牌發(fā)展之路上幾個(gè)東西最重要。第一是做識(shí)別。第二是要給員工授權(quán)。第三,品牌很重要的載體是人,就是經(jīng)理與員工。就像我們看麥當(dāng)勞,它是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的品牌,但為什么它可以深入人心,去到世界各地?很大的原因是它的員工給你微笑和非常便捷的服務(wù),所以它的核心在員工和經(jīng)理上。這是它最重要的幾個(gè)要素,了解了品牌發(fā)展路徑之后,大家就知道品牌應(yīng)該怎么做了。
中國(guó)茶的品牌為什么不容易做?
我自己一直對(duì)于「茶」這個(gè)品類耿耿于懷,我覺得茶是最好的產(chǎn)品,但我們一直沒有誕生出真正具有影響力的品牌。做不成有影響力的茶品牌有幾個(gè)最重要的原因:
第一,中國(guó)人一講茶就把它講到文化上去,情懷太重會(huì)離顧客近一些,離商業(yè)遠(yuǎn)一些,但是人們更希望感受到好產(chǎn)品而不僅僅是文化,而所有做茶的人都在強(qiáng)調(diào)茶的文化和歷史,都去講情懷。這是沒做好的一個(gè)很重要的原因,就是把茶看成文化,但它是個(gè)商品。
第二,大家把茶變成禮物,而不是消費(fèi)品,很多時(shí)候買茶的人從來(lái)不自己喝,喝的茶從來(lái)都不是自己買的,人們送來(lái)送去,最后誰(shuí)也沒有喝到自己買的茶。這時(shí)茶所有的產(chǎn)品屬性你是不知道的,因?yàn)槟阒皇菑亩Y品的角度去琢磨它,很多國(guó)內(nèi)品牌的茶葉存在過度包裝,這個(gè)問題一直沒有解決。
第三,賣茶的人和喝茶的人都特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的主觀判斷,他沒有標(biāo)準(zhǔn),只強(qiáng)調(diào)自己的判斷。像我這個(gè)不怎么喝茶的人就總被教育,有人跟我說(shuō)應(yīng)該喝點(diǎn)綠茶,因?yàn)閷?duì)身體好;還有人說(shuō)應(yīng)該喝紅茶,紅茶對(duì)胃好;下一個(gè)人又和我說(shuō)應(yīng)該喝點(diǎn)花茶,花茶會(huì)降火;再來(lái)一個(gè)人說(shuō)應(yīng)該喝鐵觀音,你會(huì)聞到獨(dú)特的香;另一個(gè)人跟我講有稀缺的大紅袍,喝一泡少一泡。每個(gè)人都太專業(yè)了,消費(fèi)者的認(rèn)知盈余太高,因?yàn)楹芏嗳藦男【秃炔?,這讓做茶得到認(rèn)可非常難。
第四,茶的消費(fèi)方式太復(fù)雜。讓茶達(dá)到最佳的狀態(tài)很難,需要有質(zhì)量的水,水的溫度、浸泡的時(shí)間、浸泡的器皿、浸泡時(shí)的心情都達(dá)到最佳。這讓產(chǎn)品和消費(fèi)者溝通時(shí)產(chǎn)生了很大的困難。
有一家公司把茶做得很好,那就是立頓紅茶,它是全球銷量最大的茶品牌,我和很多中國(guó)朋友講立頓紅茶,只要是喝茶的人都告訴我,那個(gè)不算是茶,但它確是全世界銷量最大的茶類產(chǎn)品。
構(gòu)建品牌的三個(gè)原則
第一,我們談品牌,從文化上講就必須和現(xiàn)代生活要素相關(guān),有文化內(nèi)涵才能支撐品牌。就像哈根達(dá)斯也在講文化,但它其實(shí)是講一種美好的生活方式,我只是用茶來(lái)介紹,提醒大家很多東西都和文化相關(guān),但文化必須和生活相關(guān)。就像做餐飲,不要一味強(qiáng)調(diào)中國(guó)燦爛的餐飲文化歷史,一定要回到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)。
第二,要解決顧客在使用產(chǎn)品時(shí)方便程度的問題,立頓紅茶解決了,它做了袋泡茶,袋泡茶怎么沖、怎么泡,什么水都沒關(guān)系,它用一個(gè)袋泡茶解決了顧客享用的方便性問題。
第三,和任何東西相關(guān)聯(lián),茶最直接的關(guān)聯(lián)是和牛奶,創(chuàng)造性發(fā)明了奶茶,里面一定會(huì)放紅茶,這就把它的應(yīng)用范圍擴(kuò)大了。
這給了我們一些啟示,當(dāng)我們談打造品牌時(shí),要注意三件事:
第一,品牌內(nèi)涵必須是生活內(nèi)涵,不是簡(jiǎn)單的講文化內(nèi)涵。一定是生活內(nèi)涵,文化解決生活問題。
第二,企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)一定要簡(jiǎn)單,不要讓消費(fèi)者覺得太復(fù)雜。
第三,要擴(kuò)大它的使用范圍。
當(dāng)我們能和生活相關(guān),又和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)很簡(jiǎn)單,然后又可以去擴(kuò)大它的使用范圍,這個(gè)品牌的基礎(chǔ)基本上就奠定下來(lái)了。
現(xiàn)在有一個(gè)品牌做出來(lái)了,就是喜茶。它的界面很簡(jiǎn)單,直接給你一杯茶,它品牌內(nèi)涵的聯(lián)想也非常好,現(xiàn)在就看它應(yīng)用的范圍和拓展的力度夠不夠。這就是構(gòu)建品牌要做的事情。
構(gòu)建一個(gè)品牌需要時(shí)機(jī),如果違背這些條件或者不能夠滿足這些條件,構(gòu)建品牌只會(huì)是把企業(yè)葬送。舉個(gè)例子,當(dāng)年有個(gè)白酒叫秦池,它的品牌做得非常成功,但它的供應(yīng)不足,導(dǎo)致后來(lái)的問題出現(xiàn),品牌就無(wú)法存續(xù)了。如果品牌發(fā)展太快,供應(yīng)量跟不上就會(huì)有影響,這就是茅臺(tái)做得好的地方,茅臺(tái)很清楚自己的產(chǎn)量有一定的限制,這是維護(hù)品牌很重要的一件事。在做品牌時(shí)一定要全價(jià)值鏈交付,包括供應(yīng),包括所有東西都要交付。
品牌需要用心去做
有一個(gè)東西我建議大家特別關(guān)注,就是奢侈主義和新奢侈主義。什么叫奢侈主義?就是只買貴的,不買對(duì)的,這種人現(xiàn)在已經(jīng)下降,要注意這個(gè)變化。什么叫新奢侈主義?就是不管對(duì)錯(cuò),他只買他要買的。前者更關(guān)心品牌對(duì)于自己身份的顯示,后者更為關(guān)心自己內(nèi)心與品牌的共鳴。
為什么今天品牌的機(jī)會(huì)變多了?就是新奢侈主義出來(lái)了,很多奢侈品牌銷售量在下降,就是出來(lái)了大量的新奢侈主義者。
新奢侈主義有三個(gè)特點(diǎn):
1.他是理性消費(fèi),奢侈主義不是理性消費(fèi)。
2.他還很在意性價(jià)比。
3.他很清楚地知道他的需求。
就是因?yàn)樾律莩拗髁x的出現(xiàn),現(xiàn)在誕生品牌的時(shí)間不用那么長(zhǎng)了,所以我鼓勵(lì)大家用心去做品牌,這是一個(gè)很好的時(shí)間。
北大國(guó)發(fā)院有個(gè)學(xué)生,他做了一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,就在秦皇島附近。這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)就是吸引新奢侈主義的這批人,他們找到自己需要什么,但是也很在意性價(jià)比。那個(gè)地方離北京有一些距離,但買房人很多是北京人,那個(gè)地方給北京人最大的感受就是有一點(diǎn)點(diǎn)奢侈,因?yàn)樗诤_?,不喧囂。他又給它放了一些獨(dú)特的東西,比如說(shuō)有一個(gè)全世界最孤獨(dú)的圖書館,有一個(gè)特別的小禮堂,有一個(gè)最樸素的海岸線,這些吸引了很多人。
這個(gè)例子告訴我們,今天做品牌是有機(jī)會(huì)的,因?yàn)樾律莩拗髁x出現(xiàn)了,他們更關(guān)心的是品牌與他們的共鳴,所以他們不在意這個(gè)品牌有沒有歷史,他們只在意這是不是單獨(dú)為他們做的品牌,這是在今天做品牌比較有機(jī)會(huì)的地方。
打造領(lǐng)先品牌,需要概念化的能力
今天創(chuàng)建品牌要把它作為一種時(shí)尚、一種感覺去做,新奢侈主義者就是一種時(shí)尚、一種感覺、一種小清新。當(dāng)一系列的時(shí)尚展示著人們的喜好和選擇的時(shí)候,品牌作為時(shí)尚的表征元素就嵌入了人們的生活當(dāng)中。但這有個(gè)難題,就是能不能擁有概念化的能力,把概念說(shuō)出來(lái)。概念化能力就是復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。從管理的本身看,沒有概念能力是無(wú)法真正成為領(lǐng)導(dǎo)者并引領(lǐng)變化的。
我給大家一些原則,建議大家平時(shí)和設(shè)計(jì)公司的人多聊聊天,設(shè)計(jì)出身的人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是他能抽象化,我們?cè)谥v品牌時(shí)一定要復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,一定要做這件事才可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,如果這個(gè)詞你先說(shuō),它就是你的,你就可以引領(lǐng)這個(gè)行業(yè),所以概念力是領(lǐng)先品牌的核心要素。關(guān)鍵是如何達(dá)成共識(shí),共識(shí)的基礎(chǔ)就是擁有對(duì)概念的明確理解。這是品牌特別重要的部分,清晰的概念非常容易獲得顧客內(nèi)心的共鳴,從而認(rèn)同和確認(rèn)企業(yè)的品牌。
最后我用法國(guó)詩(shī)人保羅·克羅蒂爾的話來(lái)總結(jié),他關(guān)于「詩(shī)」的描述也能很好地說(shuō)明什么是品牌,他這樣寫道:
我說(shuō)的非我所思,而是我的夢(mèng)語(yǔ)。
我無(wú)法解釋它何在,因?yàn)闋科痨`感的非我,而是靈魂?duì)科鹞易约骸?/p>
我舒展內(nèi)在的空白,張開嘴讓靈息吹入,靈息吹出。
我把它再變成理性的文辭,通過語(yǔ)言才聆悟自己所言語(yǔ)。
品牌不好描述,因?yàn)樗且粋€(gè)感覺,很像上面克羅蒂爾關(guān)于「詩(shī)」的描述。品牌是一個(gè)創(chuàng)造、一個(gè)創(chuàng)意,一個(gè)與顧客內(nèi)心的共鳴,只有這樣才能在市場(chǎng)中占據(jù)一個(gè)位置,在顧客心中占據(jù)一個(gè)位置,才能真正與顧客價(jià)值達(dá)成共識(shí)。
在經(jīng)營(yíng)的核心中就是要信仰顧客價(jià)值,把這件事做到了,你就真懂經(jīng)營(yíng)了。戰(zhàn)略是從顧客的價(jià)值出發(fā),經(jīng)營(yíng)所有的元素都是做到這里,最后品牌也是因?yàn)槟忝枋龅哪莻€(gè)概念是顧客要的,我們認(rèn)為你就理解品牌了。
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