2018年9月11日,由博商會主辦,商界傳媒聯(lián)合主辦的第三屆深圳市民營企業(yè)家盛典第二天。本屆盛典以“全球化時代的中國民企”為主題,旨在借此致敬改革開放四十周年。6000余名民營企業(yè)家參加此次盛典。
創(chuàng)新工場合伙人朗春暉女士以投資人視角,為現(xiàn)場企業(yè)家朋友分享消費升級,互聯(lián)網(wǎng)進化之道。講述她眼中的《民企資本的“風口”》,現(xiàn)演講實錄整理如下:
很高興有機會在深圳跟大家一起分享過去幾年,創(chuàng)新工場作為投資人的思考,創(chuàng)新工場過去的成長一直離不開民企的支持,我們很多管理的錢都是來自在座的企業(yè)家,非常感謝你們。
在過去十年中國得到了長足的發(fā)展,我們發(fā)展的最大動力是什么?最大的動力就是互聯(lián)網(wǎng),這是我們的“風口”,互聯(lián)網(wǎng)不僅在中國,在全世界過去20年都得到了很大的發(fā)展。
我這里有一張“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾2015年的報告,里面寫到,1995年之前的20年,全球互聯(lián)網(wǎng)上市公司全部的排名的總和是167億美金,但是20年以后,變成了我們已經(jīng)數(shù)不出來了,但是第25名的市值已經(jīng)達到了139億,這不是最大的驚訝,最大的驚訝在這里,大家看到了這15家公司里面,有4家是中國公司,這還是2015年的數(shù)據(jù)。
我當時看了這張圖表說,我可以大膽的預測在未來三到五年,這15家公司里面有一半是中國公司,現(xiàn)在基本達成,小米上市3160億港幣,螞蟻金服今年上半年最后一輪私募融資達到了1500億美金,還有美團和大眾點評的上市,基本上也是小米的體量,還有華為,已經(jīng)和美國一起形成了寡頭壟斷。
說起互聯(lián)網(wǎng)就離不開美國硅谷,從PC時代的Wintel一直到Face book,美國一直走在最前面。過去十年中國的歷史機遇有哪些?我們有了超大的市場,市場這件事情很重要,網(wǎng)絡(luò)有一個“麥特卡夫”理論,這解釋了為什么00年代的PC互聯(lián)網(wǎng),中國并沒有更多優(yōu)勢的凸現(xiàn),2000年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)時代,美國網(wǎng)民數(shù)大概是1.5億,中國網(wǎng)民數(shù)大概是2.67億,在那個時代,中國是以三倍的數(shù)字趕超美國,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代是什么樣的呢?
微信最新的統(tǒng)計,用戶數(shù)已經(jīng)達到了9.5億的月活,你用它的月活除以日活,比例越大越不值錢,微信的比例是1,我們中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民有8億,美國是2億,中國在過去10年以16倍的速度趕超美國,這也就是為什么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國在很多領(lǐng)域超過了美國,第一是移動支付、第二是短途物流、第三是電子商務,都得到了長足的發(fā)展。
中國有很多熱錢涌入,因為中國機會大,所以美國、歐洲很多基金開始在中國布局,這也是創(chuàng)新工場從2009年成立,最開始從美元起家開始的原因,在新興市場布局的基金,90%的基金都布局在中國,中國早期的發(fā)展,離不開這些外國投資人的支持。
中國的創(chuàng)業(yè)者像雷軍這種創(chuàng)業(yè)者,中國是層出不窮的,這樣才產(chǎn)生了一個世界級的公司,而且我們在商業(yè)模式和產(chǎn)品模式上,有了快速的迭代。
所以,2018年我們開始說不是美國一家獨大,而是中美成為了一個平行的世界,我們在這些方面開始超越美國。中國有最牛的創(chuàng)業(yè)者,中國有最強的融資能力,大家知道滴滴到現(xiàn)在一共融資了150億美金,很多都是VC養(yǎng)過來的。
所以,你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在變成了什么?以前老是說中國什么都是在拷貝國外的模式,但是現(xiàn)在可以看到,我們從1.0的PC互聯(lián)網(wǎng)時代,我們在美國以后亦步亦趨,到現(xiàn)在我們開始創(chuàng)建了新型的本土模式,不管是頭條、快手,還是VIP KID,都是美國沒有開始的模式。
這也是一個很直觀的對比,大家可以看到,相同領(lǐng)域的公司,不管最開始是中國拷貝的模式,還是我們小規(guī)模改進的模式,你會發(fā)現(xiàn),很多情況,中國企業(yè)的市值已經(jīng)追上、并且已經(jīng)遠遠超過了美國。
我剛才講了移動支付是中國三大超過美國領(lǐng)域的第一大領(lǐng)域,中國2017年整個移動支付的總額是18.8萬億,這意味著什么?這已經(jīng)超過了中國當年的GDP。另外,中國還有一個很大的優(yōu)勢,也是美國很擔心的一點,就是中國有先天的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,我們每年都會去美國交流,今年年初去美國交流的時候,發(fā)現(xiàn)氣氛不是特別友好,因為現(xiàn)場就會被哥倫比亞大學政治學院的院長提出了“中國威脅論”,他提出了中國在整個民主議事和法規(guī)上沒有隱私的保護,所以讓中國企業(yè)獲取數(shù)據(jù)更容易一些,他認為中國有可能在人工智能時代會領(lǐng)先美國。
他說的一半是對的,人工智能是一個“黑盒子”,技術(shù)都是通用的,你如何把這個“黑盒子”養(yǎng)大?就要不停的喂數(shù)據(jù),我們在獲取數(shù)據(jù)上,確實有一定的先天優(yōu)勢,可能會因為這個跑贏一段時間。但是也不能放大,中國過去十年確實得到了高速的發(fā)展,開始逼近美國,但是這是因為中國體制決定的,中國是一個集權(quán)性國家,上行下達,大家向一個方向跑,可能跑的很快,但是前提條件這個方向是不能錯的。
中國在過去十年作為一個市場追隨者,我們一直跟著美國跑,所以我們會跑的很快,很容易追上你們,但是有一天變成市場第一,這個時候中國該怎么辦?你不僅要跑的對,還要跑的贏,那個時候中國的速度可能會降下來,我這樣一解釋,大家相對來說沒有那么劍拔弩張。
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,由于過去幾十年中國大規(guī)模城鎮(zhèn)化的進程,使線上、線下融合,得以高速發(fā)展,里面產(chǎn)生了幾個重要的領(lǐng)域,比如共享經(jīng)濟、教育、消費,我講兩個領(lǐng)域。
第一個是消費,第二個是教育,這兩個都關(guān)系了大家的國計民生。
消費,大家所有人都在說消費升級,我把消費升級分為四個方向,品質(zhì)升級、服務升級、渠道升級、供應鏈升級。最近十年的發(fā)展是由于移動互聯(lián)網(wǎng),我們就講從移動互聯(lián)網(wǎng)真正的元年開始講起,我認為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的元年是2009年,那個時候是強運營商管控,運營商的話語很強,那個時候中國移動的全年收入是4400億,那個時候是中國移動如日中天的時代,但是跟移動互聯(lián)網(wǎng)勉強掛鉤的只有300億,因為要刨去彩信、彩鈴等等,最后只剩下30億。
但是2009年要感謝兩家偉大的公司,一家公司是蘋果,它定義了真正的智能手機應該有什么樣的功能,所以蘋果手機出世以后才定義了智能手機,還有安卓,2010年和2011年,中國迎來了大規(guī)模的換機大潮。
我們創(chuàng)新工場也是在這個時候開始切入這個賽道的,很多人認為我們是孵化器,沒錯,但是我們只做了一年,孵化了六家公司,好景不長,9個月之后百度收購了91,為什么說“微信綁架用戶”?那個時候如果大家用安卓手機就可以回憶一下,那個時候要更新的話,一定要下載微信。
那個時候我們發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)紅利時代我們機會沒有了,第二個機會點就是人口紅利,在這個階段,我們把人按人口屬性分為政治屬性和經(jīng)濟屬性,政治屬性怎么來說呢?我讀書的時候,各大外企進入中國,90年代的時候,一個畢業(yè)生進入外企的時候,就會很清楚的知道你的職業(yè)生涯未來是怎樣的,是有P系列、有M系列、有T系列,你可以從0級一直到10級,只要你努力、付出了一定可以有收獲。
現(xiàn)在的孩子都去考公務員,特別是在東北三省這種情況很常見。
東北一個公務員剛畢業(yè)的工資是2500,我上次在東北演講的時候,說有一句話可能不好聽“投資不過山海關(guān)”,這樣的環(huán)境不敢去投資,這是從政治上來講。
從經(jīng)濟上來講過去二十年的房地產(chǎn)政策,在北、上、廣、深這樣的城市,只有兩類人,一類是窮人,一類是富人。我算是高工資了,但還是買不起創(chuàng)新工場位于北四環(huán)的房子,你說剛畢業(yè)的孩子怎么去買房。
這樣就造就了一代“有錢也有閑”的人,因為這些人放棄了買房,大家知道去年票房最高的《戰(zhàn)狼2》賣了56億,因為這些孩子認為跟動輒十幾萬平米的房子來說,這算不上什么,日韓也一樣,我們稱之為“屌絲文化”。
我們要感謝馬云和馬化騰,他們切入了手機錢包,手機錢包前幾年做廣告的錢比滴滴補貼的錢還多;但是互聯(lián)網(wǎng)公司彎道超車,在滴滴和快滴快速補貼的時候,就讓他們?nèi)フ垓v,半年以后發(fā)現(xiàn)用戶量很大,最后綁卡率達到了50%,但是做了一件好事,讓支付成為了可能。
說到消費升級的四大方面,第一個是品質(zhì)升級,品質(zhì)升級之前有淘寶,但是淘寶不能解決比質(zhì),只能解決比價。在國外哪個地方中國人最多?奧特萊斯,我有一次跟開復去美國奧特萊斯的時候,被人認出來了,排隊跟開復照片的人都排了20分鐘,可以想象奧特萊斯有多少中國人。
過去二十年中國經(jīng)濟的發(fā)展是誰也不能否定的,這二十年的發(fā)展讓中國造就了無數(shù)富裕的中產(chǎn)家庭,他們開始有條件走出國門買高性價比的產(chǎn)品,他買過、使用過,就開始有了判別能力,他就會發(fā)現(xiàn)以前為品牌買單的事情多少有點傻,所以更愿意追求高品質(zhì)的產(chǎn)品,這就是“網(wǎng)易嚴選”為什么橫空出世。
80年代的時候,報紙上經(jīng)常說某個地方的老太太被“金戒指”的騙局給騙了,有人說是因為這個老太太太貪了,我可以說,這個老太太之前肯定沒有見過金戒指,否則她肯定不會上當受騙。我喜歡戴和田玉手鐲,有一些甚至是在淘寶上買的,很多人很奇怪為什么我不會上當受騙?因為我爸爸一直玩石頭,我只要拿在手上掂量一下就知道是真的還是假的,何況淘寶還可以七天無條件退貨,有什么不敢的?
一、二線城市的人是不愿意為品牌買單的,三、四線城市確實有很多人沒用使用過高檔產(chǎn)品,就必須要用品牌做品質(zhì)背書,這也就是為什么中國三、四線城市這幾年出現(xiàn)了很多新的品牌,不管是OPPO還是VIVO。
服務升級,像“盒馬鮮生”這樣的我就不說了,比如我們投資了一家VIPKID,口號是“美國小學在家上”,過去四年高速發(fā)展,現(xiàn)在有200億的估值。
渠道升級,不管是網(wǎng)易嚴選還是名創(chuàng)優(yōu)品,名創(chuàng)優(yōu)品就是一個十元店,但是進行了渠道升級,現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品在全世界開了3000家店。
我們在廣州也投了一家無人便利店F5,是我們也是做一個嘗試,這是一個早期項目,因為我們發(fā)現(xiàn)分析現(xiàn)有的商業(yè)模式,今天上午陳春花老師也講了,連鎖便利店的里面最賺錢的是7—11,它們進入中國十年,只有在北京和廣州可以打平,其他城市都是虧損的,他們賺錢主要就是鮮食。
下一個賽道就是教育,教育實際上你去分析,教育的需求在哪里?教育的需求來自于三大焦慮。
第一大焦慮是在過去二十年,中國大量中產(chǎn)階級家庭產(chǎn)生,他們的焦慮是什么?我每天都會接到各種的電話,問我你覺得我的孩子是不是要出國接受教育?如果出國,幾年級走?如果暫時不出國,是上公立學校還是私立學校?這是一個很大的問題。如果上私立學校,就不能參加高考,上不了清華、北大;如果上公立學校,英語水平怎么跟上?這是很多家長的困惑。
中國現(xiàn)在已經(jīng)是第一大留學生出口國,這是中國的國際學?;蛘呤枪W校國際部的增長,基于這個,我們針對英語水平這個賽道投了很多公司,0到3歲有常青藤爸爸,6到12歲是VIPKID,還有盒子魚。
第二大焦慮,這是最好的時代,也是最壞的時代。最好的時代是中國快速發(fā)展,最壞的時代就是中國教育資源嚴重不均衡,我讀書的時候北京最好的學校是北大附中,現(xiàn)在最好的學校是人大附中,人大附中的校長對學生說,你們?nèi)绻慌Γ暌院缶腿ジ舯诙字?,隔壁就是被稱為“人大附中的附中”的中國人民大學。
北京是這樣的情況,那外地會不會好一點呢?外地有一個神奇的衡水中學,每年可以有70人考上北大、清華,但是整個河北省都只有200人可以考上。不上好的小學,就不能上好的中學,不能上好的中學,就不能上好的大學,基于這個,我們也投資了很多公司,就不展開了。
第三大焦慮,“社會主義有用的人”,現(xiàn)在很多學生畢業(yè)以后找不到工作,我是光華管理學院MBA的面試官,20年前我上學時用的PPT,老師現(xiàn)在還在用,所以這是學校的問題,不是學生的問題。
中國就業(yè)率持續(xù)下降,這也是為什么雙創(chuàng)開始大力推行,實在不能就業(yè)了,就創(chuàng)業(yè)去,所以我們也投了這些企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)資本的風口為什么是中國?中國的4G遠遠比美國好很多,原因是中國的3G時代已經(jīng)落后了,這就是“排隊理論”,我們3G落后了,4G就快速追上。
中國現(xiàn)在最大的問題就是誠信的問題,但是互聯(lián)網(wǎng)可以回溯,因為有了互聯(lián)網(wǎng),中國真的得到了高速的發(fā)展。
非常感謝大家。
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