2018年9月2日，在西安陜西賓館召開的“2018中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上”，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長譚旭光發(fā)表了主題演講，以下為演講實(shí)錄：

非常高興今天參加這個(gè)會(huì)議，主席一直關(guān)注我們的發(fā)展，在今年500強(qiáng)排名第84位，其中有接近30%產(chǎn)業(yè)來源于西安，我們感謝陜西省委、省政府，西安市委、市政府多年支持，為我們創(chuàng)造了非常好的發(fā)展生態(tài)。今天匯報(bào)兩件事：

第一個(gè)是習(xí)近平總書記所說的“心無旁鶩攻主業(yè)”，我為什么這樣說？我給習(xí)近平總書記三次匯報(bào)，我想把習(xí)總書記講的原話與大家匯報(bào)一下，這是中央媒體發(fā)布的，習(xí)總書記是這樣說的“我們要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)”第一句話對(duì)我給予了很高評(píng)價(jià)，在這里不在說了，他說“心無旁鶩攻主業(yè)，當(dāng)然有時(shí)候交叉混業(yè)，但是目的應(yīng)該是相得益彰的推主業(yè)，而不是商業(yè)突擊性的發(fā)展”，有的企業(yè)什么都搞，一會(huì)兒搞房地產(chǎn)，一會(huì)兒搞金融，哪錢多干什么，這樣是不行的。

我現(xiàn)在注意到，凡是成功的企業(yè)都是心無旁鶩主打自己的品牌，最后不斷攀升，最終可以攀登到事業(yè)的頂峰，這是總書記原話。

我對(duì)這個(gè)問題的理解是這樣？心無旁鶩功主業(yè)是對(duì)所有企業(yè)的要求，無論是民企還是國有。世界一流的企業(yè)不是簡單靠規(guī)模，簡單并購一個(gè)企業(yè)，買進(jìn)來，賣出去，合并這樣一個(gè)世界500強(qiáng)，這樣的世界500強(qiáng)是不能要的。

我們距離國際上世界500強(qiáng)差距很大。 第二個(gè)做實(shí)業(yè)沒有捷徑，我不大出來講，這一次是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)到西安，講完以后馬上要到國外去，我一定會(huì)克服困難來講一講，我們從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)到今天。第三個(gè)世界級(jí)企業(yè)家，我理解一定是搞好主業(yè)。我記得有一些企業(yè)家一會(huì)兒搞這個(gè)，一會(huì)兒搞那個(gè)，這樣不可能成功的。第四干實(shí)業(yè)不掙錢，用房地產(chǎn)來補(bǔ)，這樣不好。

我們搞實(shí)業(yè)的，到所有地方投資沒有要過一分土地的房地產(chǎn)，他給你配上商業(yè)用地，我說你干主業(yè)都不掙錢，靠房地產(chǎn)配能掙錢，這個(gè)核心競爭力一定是零。 濰柴的實(shí)踐，就是中國動(dòng)力心，我們做到了什么？我們轎車到今天，所有的動(dòng)力總成都是買國外的，我們重型商用車，一年100萬輛，99%都是我們自己的，這就是競爭力，這就是我們帶來的國際化。

第二想說一下習(xí)近平總書記講的另外一個(gè)觀點(diǎn)，國企一定要改革，今天國資委的領(lǐng)導(dǎo)來了，我也想說一下，“國企一定要改革，抱殘守缺不行”，這是習(xí)近平總書記6月13日在山東考察時(shí)發(fā)表重要說話。

我的兩個(gè)理解：第一個(gè)理解國有企業(yè)市場化改革是必然選擇，我們國有企業(yè)改革，我的記憶中我干了40年，這是第三輪，回到原來講改革，過去每一次改革政策都出臺(tái)了，為什么不改？我覺得這個(gè)改革殘和缺是所有國有企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)解決的問題，2006年所有副業(yè)全部剝離完了，20年過來了，沒有那一次剝離，我們就沒有今天。國有企業(yè)從來沒向政府要過一分錢，國有企業(yè)整天有條件向中央要錢，我都交稅，所以說國有企業(yè)在內(nèi)部大膽亮劍，否則國有企業(yè)沒有出路。第二個(gè)理解，為監(jiān)管要權(quán)利，為權(quán)利要利益不行！

這是我的觀點(diǎn)，抱團(tuán)守缺，不能為了監(jiān)管不到位，讓國有資產(chǎn)流失，這是我們要注意的問題，企業(yè)家市場上是世界說了算，過去說山東出了十套，我認(rèn)為你不敢拼就不要拼，出了問題就要哪個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)到底。最后是陳舊的思想觀念是阻礙最大改革發(fā)展的障礙，我們總書記非常著急，我們省長、書記說了若干遍，但是就是不辦，不辦就換人。

謝謝大家。