8月5日，運(yùn)動(dòng)寶貝教育集團(tuán)收購(gòu)0-4歲日托品牌孩提學(xué)苑（Hitty Academy），并入運(yùn)動(dòng)寶貝教育集團(tuán)旗下全資子品牌Momyhome Daycare，再次發(fā)力早幼教產(chǎn)業(yè)鏈部署，全力打造全球早托第一品牌。雙方于當(dāng)天舉行了簽約儀式，共同致力于中國(guó)早托行業(yè)的發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容理念高度契合 雙方協(xié)作共創(chuàng)嬰幼兒幸福童年

Momyhome Daycare是運(yùn)動(dòng)寶貝教育集團(tuán)的全資子品牌，致力于為中國(guó)家庭0-4歲嬰幼兒提供教養(yǎng)融合的服務(wù)平臺(tái)，打造集日托、早教、托管、師資培訓(xùn)、父母成長(zhǎng)課堂、家庭教育咨詢服務(wù)為一體的多元服務(wù)模式，不僅幫助父母解決育兒的難題，更幫助孩子建構(gòu)作為世界小公民應(yīng)具有的視野、思維、創(chuàng)意以及動(dòng)手實(shí)踐的基本能力。

孩提學(xué)苑是中國(guó)首家面向0-3歲寶寶的高端美式日托教育機(jī)構(gòu)，涵蓋美式DAYCARE托育中心、家長(zhǎng)學(xué)苑、國(guó)際化師資學(xué)苑和孩提研究苑項(xiàng)目，融合國(guó)內(nèi)外前瞻教育理念，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，集課程研發(fā)、師資培訓(xùn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、品牌管理為一體。

投資并購(gòu)的前提是雙方的基因一定不能存在本質(zhì)差異。運(yùn)動(dòng)寶貝教育集團(tuán)此次選擇孩提學(xué)苑并入Momyhome Daycare，正是雙方的品牌理念和內(nèi)容研發(fā)相契合。

首先，雙方都把孩子的幸福童年作為發(fā)展之重。Momyhome 因“母愛”而誕生，寓意著要給孩子?jì)寢屢粯拥膼?。孩提學(xué)苑擁有全球前瞻性早教理念，致力于培養(yǎng)面向未來的世界小公民，為孩子的終生幸福而努力。孩提學(xué)苑的創(chuàng)始人兼總校長(zhǎng)王艷(Lily)表示，之所以選擇做托育事業(yè)，是因?yàn)橐庾R(shí)到0-3歲對(duì)孩子一生的影響太重要了，關(guān)系著孩子們成為怎樣的人，以及擁有怎樣的未來。王艷希望用專業(yè)的力量改變中國(guó)的托育現(xiàn)狀。

除了品牌發(fā)展理念契合，雙方也都倡導(dǎo)“中西合璧”的教育理念。運(yùn)動(dòng)寶貝是國(guó)內(nèi)首家倡導(dǎo)“中西合璧”理念的高端早教品牌，貫徹將國(guó)際專業(yè)教育理念本土化的教學(xué)方向，孩提學(xué)苑以現(xiàn)行的美國(guó)DAYCARE早期教育實(shí)踐為樣板，融入國(guó)際前瞻教育理念及一線的教學(xué)方法和實(shí)踐，研發(fā)整合出一套系統(tǒng)而全面的、教育看護(hù)并重的、中西合璧的教育課程體系，促進(jìn)寶寶認(rèn)知、身體發(fā)育與健康、語言發(fā)展與交流、個(gè)性社會(huì)與情感全面均衡發(fā)展。

外教與小寶寶們一起享受藝術(shù)創(chuàng)意的自然主題活動(dòng)

另外，雙方都提倡為每個(gè)孩子提供個(gè)性化的教育方案。每個(gè)寶寶都是獨(dú)一無二的，托育機(jī)構(gòu)需要把握寶寶每個(gè)稍縱即逝的關(guān)鍵期，定制個(gè)性化的教育方案，為每個(gè)孩子創(chuàng)造最合適的教育路徑，而不只是滿足單純的養(yǎng)護(hù)需求。

借力專業(yè)早教，依托國(guó)際師資，打造全球早托第一品牌

運(yùn)動(dòng)寶貝擁有十年早教品牌沉淀，致力于為0-6歲的寶寶提供專業(yè)的早期潛能開發(fā)和成長(zhǎng)指導(dǎo)，在全國(guó)范圍內(nèi)已有近400家線下早教中心。今年5月份，運(yùn)動(dòng)寶貝完成超1億元融資，投資方為保利文化產(chǎn)業(yè)基金，該輪融資將用于教研、原創(chuàng)IP打造和投資并購(gòu)。

運(yùn)動(dòng)寶貝線下早教中心

Momyhome作為運(yùn)動(dòng)寶貝教育集團(tuán)的全資子品牌，對(duì)品牌品質(zhì)擁有極致追求，不僅為孩子們提供精細(xì)貼心的養(yǎng)護(hù)服務(wù)，更是讓孩子們享有專業(yè)的早期教育，具備“托育管理精細(xì)化、教育理念國(guó)際化、師資全球化、品牌課程特色化，服務(wù)項(xiàng)目多樣化、培訓(xùn)支持體系健全化、環(huán)境安全化”等諸多養(yǎng)育優(yōu)勢(shì)。豐厚的早教內(nèi)容基底以及強(qiáng)大的品牌影響力，是Momyhome這個(gè)托育品牌發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)，也是其區(qū)別于市場(chǎng)上養(yǎng)護(hù)為主的日托機(jī)構(gòu)的重要原因。

據(jù)悉，在戰(zhàn)略收購(gòu)孩提學(xué)苑后，Momyhome將會(huì)拓展百家中心，從餐食、日用品、師資等供應(yīng)鏈全面發(fā)力，聯(lián)合全國(guó)數(shù)十所高校的供應(yīng)專項(xiàng)老師，建立起規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的品牌優(yōu)勢(shì)。運(yùn)動(dòng)寶貝總裁陳蕓(Celine)女士提到，“Daycare早托是市場(chǎng)剛需，會(huì)是未來每個(gè)社區(qū)的標(biāo)配。未來行業(yè)會(huì)越來越集中，小品牌和單獨(dú)的中心會(huì)被大量融合進(jìn)先進(jìn)理念和有實(shí)力的集團(tuán)去賦能，最大的前三家的品牌可能會(huì)占到整體市場(chǎng)份額的百分之六十到七十。”

據(jù)行業(yè)資深人士分析，后期托幼的最大問題與幼兒園一樣，會(huì)面臨一個(gè)合格教師和看護(hù)人員的缺乏問題，這將會(huì)是早托行業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)之痛。重視師資培訓(xùn)、保育培訓(xùn)的專業(yè)企業(yè)將會(huì)贏得口碑從而贏得市場(chǎng)。

而這也正是運(yùn)動(dòng)寶貝收購(gòu)孩提學(xué)苑的原因之一。孩提學(xué)苑擁有專業(yè)優(yōu)秀的師資力量、頂尖的專家團(tuán)隊(duì)支持，更有標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系和管理體系，具備歐美本土專業(yè)外教、育嬰師、兒科醫(yī)護(hù)人員、幼兒教師團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)外早教專家、嬰幼兒保健專家、中科院兒童心理專家顧問團(tuán)隊(duì)的鼎力支持，讓每個(gè)細(xì)節(jié)彰顯品質(zhì)與服務(wù)，這些優(yōu)勢(shì)將為Momyhome后期運(yùn)營(yíng)的師資培訓(xùn)提供有力的支持和保障。

十九大提出“以人民為中心的發(fā)展理念”，首次將“幼有所育”作為保障和改善民生工作的重要內(nèi)容之一。五一勞動(dòng)節(jié)前，上海出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)本市3歲以下幼兒托育服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》及配套文件，為0到3歲幼兒托育服務(wù)提供長(zhǎng)效管理機(jī)制。本月8月1日起，上海也將全面受理3歲以下幼兒托育機(jī)構(gòu)的申辦。指導(dǎo)意見的出臺(tái)和托育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)托育行業(yè)來說是一個(gè)非常好的信號(hào)，政府監(jiān)管有利于規(guī)范行業(yè)，而有序的市場(chǎng)才能孕育更大的品牌。

運(yùn)動(dòng)寶貝此次戰(zhàn)略收購(gòu)0-4歲日托品牌孩提學(xué)苑(Hitty Academy)，并入旗下全資子品牌Momyhome Daycare，既是其早幼教產(chǎn)業(yè)鏈部署的重要戰(zhàn)略之一，同時(shí)也是順應(yīng)國(guó)家早托市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。早托市場(chǎng)需求潛力巨大，是教育行業(yè)的千億藍(lán)海。

未來，Momyhome還會(huì)繼續(xù)挑選志同道合的優(yōu)質(zhì)嬰幼兒托育品牌，創(chuàng)造出“1+1>2”的品牌效應(yīng)，全力打造全球早托第一品牌，為中國(guó)幼兒托育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)早托行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的快速發(fā)展，為孩子的早期成長(zhǎng)創(chuàng)造高質(zhì)有愛的成長(zhǎng)環(huán)境。