從2015年的“最嚴(yán)版權(quán)令”開始，版權(quán)價(jià)格水漲船高，音樂行業(yè)逐漸成為資本競(jìng)技場(chǎng)：大玩家越來越強(qiáng)，小玩家或被收編，或黯然退場(chǎng)。

在資本的加持下，在線音樂產(chǎn)業(yè)的“馬太效應(yīng)”有愈加明顯的趨勢(shì)。從2015年的“最嚴(yán)版權(quán)令”開始，版權(quán)價(jià)格水漲船高，音樂行業(yè)逐漸成為資本競(jìng)技場(chǎng)：大玩家越來越強(qiáng)，小玩家或被收編，或黯然退場(chǎng)。

在騰訊音樂傳出估值高達(dá)123億美元之際，曾被稱為國(guó)內(nèi)音樂第一股的多米在線旗下的多米音樂平臺(tái)卻傳出了停止運(yùn)營(yíng)的消息。與此同時(shí)，2018年3月6日，國(guó)內(nèi)線上音樂的老大和老二——阿里音樂與網(wǎng)易云音樂宣布聯(lián)姻，雙方達(dá)成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。和任何一個(gè)行業(yè)一樣，淘汰和整合也成為音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展無法阻擋的趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)音樂第一股的前世今生

根據(jù)娛樂資本論報(bào)道，曾被稱為國(guó)內(nèi)音樂第一股的多米在線旗下的多米音樂平臺(tái)似乎已停止運(yùn)營(yíng)。

該消息來源于知名音響品牌Sonos發(fā)給用戶的一封郵件。郵件顯示，由于受“市場(chǎng)因素影響，多米音樂公司計(jì)劃終止多米相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，服務(wù)器將于2018年2月28日下架，無限期停止音樂服務(wù)。”這將導(dǎo)致用戶在Sonos平臺(tái)上無法繼續(xù)使用多米音樂。Sonos 的App支持QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等諸多國(guó)內(nèi)外主流音樂服務(wù)。

此外，有粉絲在微博上稱，多米音樂旗下粉絲互動(dòng)平臺(tái)偶撲也已暫停運(yùn)營(yíng)。投中網(wǎng)嘗試登陸偶撲官網(wǎng)，但目前其官網(wǎng)已經(jīng)無法打開。工商資料顯示，多米音樂和偶撲的公司主體是北京多米在線科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“多米在線”）。對(duì)旗下兩項(xiàng)業(yè)務(wù)傳出停止運(yùn)營(yíng)的消息，多米在線公司目前尚未回應(yīng)。

根據(jù)公開資料，多米音樂成立于2010年5月，其前身是彩云在線。其創(chuàng)始人是泛文娛圈內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)者奉佑生。除了創(chuàng)立多米音樂，奉佑生還是映客創(chuàng)始人兼CEO。

成立6年以來，多米音樂共獲得6輪融資，背后的投資方有華誼兄弟、光線傳媒、磐石資本、A8音樂等文娛巨頭和投資機(jī)構(gòu)，累計(jì)融資金額超過3.4億元。

2015年初，多米音樂的兩位創(chuàng)始人奉佑生和許琳轉(zhuǎn)讓了各自持有的多米股份，宣布退出。2015年5月，奉佑生創(chuàng)立了映客。

多米音樂是映客母公司蜜萊塢的早期投資方。2015年11月，蜜萊塢獲得多米音樂領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投、賽富基金等機(jī)構(gòu)的共計(jì)2500萬元投資。隨著2016年直播行業(yè)火熱，映客逐漸成為行業(yè)小巨頭，多米是映客除管理層外的最大股東。

在發(fā)展勢(shì)頭較好的2013年，多米音樂曾對(duì)外宣布已有1.5億累積用戶，位列在線音樂平臺(tái)綜合排名的第五位。不過，這一優(yōu)勢(shì)并沒有保持太久，隨著2015年國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，要求推動(dòng)音樂平臺(tái)版權(quán)規(guī)范，各大平臺(tái)便開啟了版權(quán)大戰(zhàn)：有資本靠山的大平臺(tái)通過購進(jìn)版權(quán)不斷跑馬圈地，沒有靠山的小平臺(tái)們只能努力在夾縫中求生存。

多米音樂便是其中掙扎的平臺(tái)之一。其版權(quán)主要買自騰訊：2015年和2016年1月，多米音樂分別向騰訊購進(jìn)了約750萬元和600萬元的音樂版權(quán)。但這和騰訊、網(wǎng)易等幾大音樂巨頭的巨額押注來說，幾乎是杯水車薪。

音樂增值服務(wù)一度是多米音樂最重要的盈利模式。然而，對(duì)其而言，在版權(quán)資源不足的情況下，通過音樂增值服務(wù)變現(xiàn)的難度逐漸增加。收入下滑反過來讓其無力購買版權(quán)，形成惡性循環(huán)。

另辟蹊徑

為避開激烈的版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)，多米在線嘗試在非版權(quán)領(lǐng)域另辟蹊徑。2015年8月，多米在線上線了粉絲應(yīng)援互動(dòng)平臺(tái)偶撲，希望通過粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行突破。

從上線時(shí)間來說，偶撲算是粉絲平臺(tái)中起步較早的。上線后，偶撲相繼和《韓國(guó)金唱片》、《音樂風(fēng)云榜》等開展合作。此外，公司還布局線下演出，在2017年4月推出線下音樂演出品牌“Live4 LIVE 尖叫現(xiàn)場(chǎng)”等。上線一年后，偶撲用戶數(shù)量一度達(dá)到約600多萬，占據(jù)市場(chǎng)90%以上的主流粉絲團(tuán)。

偶撲的線下演出票務(wù)銷售、明星周邊產(chǎn)品、精準(zhǔn)廣告等為多米開拓了新的收入渠道。但這些收入背后，是龐大的運(yùn)營(yíng)成本。多米音樂副總裁辜煒東此前接受采訪時(shí)曾表示，偶撲一年的營(yíng)收約達(dá)兩千萬元，但這一收入?yún)s無法覆蓋成本。

盈利困境和用戶流失讓多米音樂逐漸開始走下坡路。到2016年，多米的月活用戶已經(jīng)不到900萬。隨著用戶數(shù)量流失，其收入進(jìn)一步下降。面對(duì)市場(chǎng)份額下降，為了翻身，多米音樂嘗試借助資本市場(chǎng)的力量。2016年9月，多米掛牌新三板，成為國(guó)內(nèi)音樂第一股。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的掛牌公告，A8音樂創(chuàng)始人及CEO劉曉松（占股27.08%）和快通聯(lián)（22.8%）是當(dāng)時(shí)多米的第一和第二大股東。另外，其股東中還有光線傳媒、磐石投資、博時(shí)資本、華誼兄弟等。劉曉松是騰訊最早的投資人之一。

2016年多米音樂掛牌新三板時(shí)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，圖表數(shù)據(jù)來自其公告

掛牌新三板后，多米的收入問題依然沒有改善。公開資料顯示，多米音樂2016年和2017年上半年的營(yíng)收分別約為2380萬元和863萬元，虧損分別約為2700萬元和3477萬元。

數(shù)據(jù)來自多米公開公告

2017年6月，A股上市公司宣亞國(guó)際宣布收購映客創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠(yuǎn)達(dá)等）的絕大部分股份，共計(jì)48.2478%。在這筆交易中，多米原計(jì)劃出售其持有的14.59%的映客股份，套現(xiàn)8.76億。這筆資金本可以成為公司自救的糧草。

但隨著2017年12月宣亞國(guó)際終止收購映客，這筆套現(xiàn)失敗了，多米希望通過新資金自救的期望也破滅了。根據(jù)公告，多米音樂已經(jīng)在2018年2月14日申請(qǐng)終止掛牌。

小玩家退場(chǎng)，大玩家聯(lián)合

2015年之前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂一直處于免費(fèi)狀態(tài)，盜版問題嚴(yán)重。2015年7月，國(guó)家版權(quán)局啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)整治，線上音樂開始走向付費(fèi)。隨后，各大音樂平臺(tái)陷入瘋狂的“版權(quán)采購”，音樂市場(chǎng)迅速拉開梯隊(duì)，形成“一超多強(qiáng)”的格局。

2016年7月，騰訊旗下的QQ音樂與酷狗音樂、酷我音樂所在的中國(guó)音樂集團(tuán)CMC合并，騰訊音樂一躍成為“超級(jí)艦隊(duì)”，幾乎控制了中國(guó)超過40%的音樂詞曲版權(quán)授權(quán)和50%的音樂錄制版權(quán)授權(quán)。

合并后，國(guó)內(nèi)在線音樂市場(chǎng)形成了大騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂和百度音樂（太合音樂）四大玩家的格局。艾瑞咨詢《2016年中國(guó)在線音樂行業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，合并后的騰訊新音樂集團(tuán)在版權(quán)覆蓋上占比第一，隨后是網(wǎng)易云音樂和阿里音樂。

排名老二的網(wǎng)易云音樂于2017年4月完成7.4億元A輪融資，估值達(dá)80億元。截至2017年11月，其用戶數(shù)達(dá)到4億。此前有報(bào)道稱，老大騰訊音樂計(jì)劃于2018年IPO，估值約100億美元，不過這一數(shù)字在近日另一知名音樂流媒體Spotify的招股書得到了更正。

2018年2月底，全球排名第一的音樂流媒體服務(wù)商Spotify（Apple Music和騰訊音樂位列第二和第三）向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交招股說明書，計(jì)劃在紐交所上市，最多籌資10億美元。

其招股書顯示，Spotify與騰訊音樂此前交換了部分股份，交易后Spotify持有約9%的騰訊音樂股份，價(jià)值9.1億歐元。根據(jù)兩家公司的換股交易說明，可估算騰訊音樂的估值約為101.1億歐元，即約123億美元，相較此前報(bào)道的100億美元估值攀升了近25%。

不過，和這些大玩家們的壟斷和高額估值相對(duì)應(yīng)的，是逐漸退場(chǎng)的小玩家們。除了多米音樂，從全球范圍來看，被高昂的版權(quán)費(fèi)用壓垮的音樂平臺(tái)數(shù)不勝數(shù)：比如2017年倒閉的美國(guó)音樂視頻公司Vadio；陷入巨虧后瘋狂裁員的美國(guó)音樂流媒體上市公司“潘多拉”等。

與此同時(shí)，剩余的玩家也逐漸形成抱團(tuán)之勢(shì)。2018年3月6日，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致：阿里音樂將滾石、S.M.、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂；同時(shí)，網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思（avex）、豐華、華研國(guó)際等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂。

隨著兩家巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，國(guó)內(nèi)音樂巨頭的版權(quán)之爭(zhēng)或?qū)⒏嬉欢温洹５珜?duì)于小玩家們來說，這或意味其存活的難度越來越大。