即將過去的2017年，江西養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)消息不斷：2月21日，泰康保險集團投資200億元，計劃在南昌建造“贛園”;10月12日，萍鄉(xiāng)市都市農(nóng)莊生態(tài)園開發(fā)有限公司投資建設(shè)的麓林湖養(yǎng)生公館正式開業(yè)運營;10月27日，江西省報禧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合深圳三鼎智慧科技有限公司共同研發(fā)的智慧養(yǎng)老云平臺正式啟動……

隨著民間資本的蜂擁而入，養(yǎng)老金融、養(yǎng)老房地產(chǎn)、養(yǎng)老服務(wù)輸出等概念頻出，江西養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，呈現(xiàn)出多樣化的商業(yè)模式。

為了助推養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，日前，江西出臺了《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場的實施意見》，提出放寬養(yǎng)老服務(wù)市場準入條件，鼓勵社會力量建設(shè)小微型社區(qū)養(yǎng)老院，推廣應(yīng)用智慧養(yǎng)老模式。

升級養(yǎng)老機構(gòu)

近日，記者來到南昌市東湖區(qū)陽明路一家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。在這里，老年人的生活非常豐富，有的在揮墨寫字，有的在練習剪紙，還有的在下棋，腰酸腿疼的時候工作人員還會為他們做一些簡單的診療。而類似于這樣的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，南昌近兩年來出現(xiàn)了很多。

楊梅仙老人是今年來到服務(wù)中心的。她告訴記者，幾年前，她的老伴因病去世，她就跟著兒子從農(nóng)村來到了南昌，由于兒子忙于工作，她每天只能一個人做飯，一個人吃飯，一個人靜靜地看著電視。

“自從有了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心之后，我既可享受到養(yǎng)老院的服務(wù)，又可以居住在家里。”楊梅仙高興地說。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至去年底，江西省老年人數(shù)量已達654.86萬，占總?cè)丝诘?4.26%，且每年以3%至4%的速度增加，但養(yǎng)老院只有1840家，床位17萬張，遠遠滿足不了需求。巨大的需求落差，讓健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸受到重視。

去年，江西出臺相關(guān)文件，要求到2020年，建成1.3萬個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，每個設(shè)區(qū)市本級建成1所床位數(shù)不少于500張的護理型養(yǎng)老機構(gòu)。由此，以養(yǎng)老為依托，包含居家、康復(fù)等功能的社會化養(yǎng)老機構(gòu)越來越多，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念也越來越清晰。

簡單來說，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)就是為老年人提供物質(zhì)、精神生活服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的總稱，覆蓋地產(chǎn)、醫(yī)療、金融、消費等廣泛領(lǐng)域。

目前，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最大支柱產(chǎn)業(yè)是社會化養(yǎng)老機構(gòu)，這些機構(gòu)大部分以政府提供場地，企業(yè)負責運營的模式生存。“這種模式可以促使資源得到充分利用，彌補了家庭養(yǎng)老的不足，是江西目前占比較大的一種新型養(yǎng)老模式。”南昌市東湖區(qū)社會福利院(以下簡稱“東湖福利院”)主任任臣波介紹。

任臣波從事養(yǎng)老服務(wù)業(yè)近20年，他告訴記者，投資養(yǎng)老院的成本較高，投資一個床位一般在5~8萬元。假設(shè)一個床位價格為7萬元，投資一個500張床位的養(yǎng)老院，床位建設(shè)投入就需要3500萬元。再加上水電費、工資、維護費等相關(guān)的費用，成本不少于5000萬元。

面對日益增加的養(yǎng)老服務(wù)需求，為鼓勵社會力量進入養(yǎng)老服務(wù)市場，江西先后出臺了《關(guān)于全面提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的意見》和《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場的實施意見》等文件。文件明確省財政對按標準建設(shè)、依規(guī)定運營的普通型、護理型民辦養(yǎng)老機構(gòu)，分別按核定床位每張3000元、5000元的標準給予一次性建設(shè)補助，租賃用房、公建民營的減半補助。

東湖福利院，建于1982年，見證了江西養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從單一的以養(yǎng)老院為主發(fā)展到現(xiàn)在的多樣化。任臣波告訴記者，受市場影響，東湖福利院也在進行轉(zhuǎn)型。

東湖福利院從2010年開始，就摸索上門服務(wù)模式。剛開始，福利院只是為生活困難的老人提供簡單的生活物品，后來開始為老年人的精神需求和健康需求提供服務(wù)，兩年累計上門服務(wù)達4000余次。

“兩年之后，受資金的限制，我們逐漸縮小服務(wù)對象，但未來‘服務(wù)’仍將是養(yǎng)老的賣點。”任臣波說，現(xiàn)在江西也出現(xiàn)了一些上門為老年用戶定制養(yǎng)老服務(wù)的公司。

多維養(yǎng)老模式

在市場前景、政策的號召下，不少江西企業(yè)開始布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并拓展出一些新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

齊一鳴，原來是南昌大學的一名老師，因為看好江西的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，選擇辭職下海，進入江西金三江養(yǎng)老控股集團有限公司(以下簡稱“金三江”)工作，現(xiàn)在已經(jīng)是總裁辦主任。

“之前，江西的老年人市場需求旺盛但給付能力不足，老年人群整體消費能力較低，但接下來人數(shù)最多且同時享受改革開放、房地產(chǎn)黃金十年兩輪財富紅利的高凈值人群逐漸老去，與之前老年人財富及消費偏低的現(xiàn)狀形成明顯‘預(yù)期差’，從而帶來巨大增量蛋糕。”齊一鳴說。

金三江原是一家房地產(chǎn)公司，從2013年開始摸索企業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)過兩年左右的市場調(diào)研和分析，2015年，金三江試水養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。齊一鳴向記者介紹，金三江是一家集人文養(yǎng)生、環(huán)境養(yǎng)生、地域養(yǎng)生、醫(yī)療養(yǎng)生、動態(tài)養(yǎng)生為一體的綜合式養(yǎng)老服務(wù)輸出企業(yè)，“我們的養(yǎng)老概念是以大數(shù)據(jù)為依托，將老人的精神需求+購物需求+旅游需求+居住需求+健康需求，用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的形式表現(xiàn)出來。”

據(jù)悉，金三江申請了江西首個“治未病”基地，引進了國際上最先進的智能“未病”檢測系統(tǒng)——鷹眼系統(tǒng)，可以預(yù)測身體五年內(nèi)的變化，并結(jié)合中醫(yī)進行調(diào)理。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合并不是金三江獨有，而是近幾年逐漸興起的一種新型養(yǎng)老模式。去年，《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展的實施意見》出臺，江西鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展多種形式的合作，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式，將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合，創(chuàng)新“有病治病、無病療養(yǎng)”的養(yǎng)老保障模式。

東湖福利院與江西省商業(yè)醫(yī)院已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作，目前，商業(yè)醫(yī)院會定期派專家到福利院進行門診;南昌市第三醫(yī)院與南昌市福利院老年頤養(yǎng)中心合作，派遣醫(yī)務(wù)人員常駐頤養(yǎng)中心開展醫(yī)療工作;南昌市第一醫(yī)院與南昌信息化養(yǎng)老服務(wù)中心合作，共建電子健康檔案，為失能半失能老人提供上門醫(yī)療服務(wù);南昌市洪都中醫(yī)院也在開展“居家養(yǎng)老”志愿服務(wù)……

除此之外，近年來，包括萬科、綠地、綠城、遠洋等外來知名房地產(chǎn)商和以泰康為代表的金融投資機構(gòu)紛紛把觸角伸向江西的養(yǎng)老市場。2月21日，泰康保險集團投資200億元，在南昌紅谷灘建設(shè)泰康之家?贛園養(yǎng)老社區(qū)。

江西本土企業(yè)也在探索“養(yǎng)老+金融”，早在2015年，江西康樂園老年公寓與康寶貸金融在萬年縣舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式啟動了互聯(lián)網(wǎng)+金融+養(yǎng)老+醫(yī)療的新型模式。

“養(yǎng)老金融包括養(yǎng)老服務(wù)金融和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融，其涉及的人口規(guī)模及資金總量，都遠遠超過養(yǎng)老用品業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)態(tài)，但是所承擔的風險也比較高。”江西省民政廳社會福利和慈善事業(yè)促進處處長熊銘表示，政府將對這些企業(yè)嚴控監(jiān)管，防范企業(yè)利用養(yǎng)老的名頭，進行非法集資。

從養(yǎng)老機構(gòu)到養(yǎng)老服務(wù)輸出、養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)、養(yǎng)老金融、養(yǎng)老互聯(lián)網(wǎng)，江西的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正朝著多維的模式在發(fā)展。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)走向高端

隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加商業(yè)化，以面向中高端人群的“精品化、連鎖化”的商業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)越來越受到青睞。今年2月，中華情?優(yōu)山美地養(yǎng)老項目——CHO養(yǎng)老生活館，在梅林正式開工。與之前的養(yǎng)老社區(qū)不同，CHO養(yǎng)老生活館是以高端養(yǎng)老為產(chǎn)品，打造的智慧家居養(yǎng)老社區(qū)。養(yǎng)老生活館是偉涵養(yǎng)老集團最新的高端養(yǎng)老產(chǎn)品，在此之前，偉涵養(yǎng)老集團已經(jīng)在宜豐、撫州、共青城等地建造了老年公寓。

齊一鳴也十分看好高端養(yǎng)老產(chǎn)品，“高端養(yǎng)老產(chǎn)品將是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最大紅利。”金三江正在開發(fā)可監(jiān)測人體血壓、心跳、血氧、心電等生理指標的手機終端、運動手環(huán)、智能手表，和可滿足個性化健康需求的定位終端、智能輪椅、智能機器人等智能健康養(yǎng)老產(chǎn)品，支持智慧養(yǎng)老。

齊一鳴告訴記者，金三江不僅有自己的莊園、大學、公寓、倉儲超市、旅游公司等，也正在全國各大旅游景區(qū)建設(shè)自己的酒店，只對自己的會員開發(fā)。“我們目標客戶是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)且思想前衛(wèi)的老年人。”齊一鳴說。

熊銘也告訴記者，江西正在涌現(xiàn)一批高端的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目：由省民政廳發(fā)起建設(shè)的省養(yǎng)老服務(wù)中心，位于九龍湖，占地260畝，投資5.2億元，打造3500多個床位，一期項目已經(jīng)建成，二期正在招商中;贛州通過社會資本建設(shè)，正在建設(shè)一個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端房地產(chǎn)項目——翡翠谷高端養(yǎng)老社區(qū)……

“每天清晨有護工叫早，然后起來到噴泉廣場去跳操，鍛煉完后到食堂吃早餐后，接下來就可以去閱覽室讀報，也可以去音樂廳參加合唱團，每周會帶老人出去游玩，身體不舒服可以到我們自己的護理醫(yī)院檢查……”馮孫民是南昌綠康國際老年城(以下簡稱“南昌綠康”)的市場部主任，他向記者描述了老年人在南昌綠康的生活。

馮孫民介紹，南昌綠康是由南昌市青山湖區(qū)政府投資建設(shè)，綠康醫(yī)養(yǎng)集團運營管理，綠康一期項目已經(jīng)建成，護理區(qū)和醫(yī)療區(qū)已經(jīng)正式運營，目前正在計劃建設(shè)二期，二期以老年公寓、老年酒店為主，集居家養(yǎng)老、康復(fù)養(yǎng)老、度假式養(yǎng)老等高端養(yǎng)老項目為一體。

對于高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，齊一鳴認為，其更多是為需要享受私人服務(wù)、高品質(zhì)醫(yī)療及照料的老人提供兼具養(yǎng)生、養(yǎng)老、度假、休閑等功能的場所。“應(yīng)該鼓勵社會資本進入高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，僅僅圍繞低端養(yǎng)老，社會資本很難得到一個較好的資本回報。”齊一鳴稱。